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第22章 突破与崩塌6（第1页）

和预想中的一样，这则不同凡响的广告引起了人们极大的兴趣，让大家对史蒂夫在迪安萨学院的表演更加期待。

发布会当天，史蒂夫真的如同巴纳姆附身。

他充满自信地在舞台上踱步，引用了鲍勃·迪伦的歌曲《变革的时代》（TheTimesTheyArea-Changin）里的一段歌词，将麦金塔描绘为大胆、反叛、充满创意的产品。

IBM被当成了靶子。

他把电脑屏幕上的内容投影到了舞台上方的巨大幕布上，“酷毙了”

（InsanelyGreat）的字样在幕布上出现。

这台机器用机械声开始自我介绍，“大家好，我是麦金塔，终于能从包里出来了。”

之前电脑被放在一个帆布手提袋里，史蒂夫把它拿了出来，插上了电源。

观众们疯狂了，史蒂夫似乎一时语塞，沉浸在他们崇拜的目光中。

他呈现给观众的是一台理想中的机器，媒体也接受了这一看法。

麦金塔正式亮相前，麦肯纳已经打了一场漂亮的媒体攻坚战，从《电脑世界》（Computerworld）到《财富》（Fortune）、《时尚先生》（Esquire），各大行业刊物和主流杂志都为之疯狂，极尽溢美之词，《金钱》（Money）杂志把它称为“这个价格能买到的最好的硬件，唾手可得”

。

《滚石》杂志向苹果掀起的文化潮流致敬。

《冒险》（Venture）杂志甚至赞美了史蒂夫“特立独行”

的管理方式。

机身装在了一个象牙白的漂亮机箱里，大小和微型冰箱差不多，设计简洁，让人赏心悦目，“电脑”

一词可能会引发的高深艰涩的联想在这台机器上都不复存在。

不过，这台机器最大的突破点在于用户界面。

史上第一次，用户可以像制作纸质文档那样创建电子文档，可以用鼠标控制光标把文件拖到文件夹里。

如果想要删除文件，只要把文件拖到垃圾箱里就行。

这些技术施乐电脑已经实现了，但是不像麦金塔这样操作简单。

苹果与一些顶尖大学签订了销售协议，再加上媒体的赞誉与人们的好奇，麦金塔在最初的几个月里销量爆棚。

然而不久以后，随着人们好奇心的消失，销量开始直线下降。

事实上，史蒂夫设计的麦金塔存在致命的缺陷。

尽管麦金塔的工程设计代表了未来电脑发展的趋势，但是其处理能力不够强大，对用户来说并不实用。

为了控制成本，让零售价不高于1995美元，电脑的内存只有128K，只有丽萨电脑内存的110，当然，丽萨电脑的价格要贵得多。

位图显示技术消耗了太多处理能力，屏幕上显示的线条和字体的确很漂亮，但速度实在太慢，有时候根本显示不出来。

事实上，在麦金塔上无论干什么都很慢。

麦金塔用的是软驱而不是硬驱，把一张软盘上的文件拷贝到另一张软盘上是一个无比漫长的过程，用户得把两张软盘插进去、拔出来好多次才能成功。

更糟糕的是，麦金塔刚问世时，几乎没有与之配套的软件，因为操作系统直到发布当天依然在调试中。

毫不意外，销量开始锐减。

为了实现自己的愿景，史蒂夫牺牲了机器的实用性。

照理说，史蒂夫应该带领团队解决麦金塔的技术缺陷。

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