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第十三章 合同风险（第2页）

。”

5分钟之后，雷建军的办公室多了两个人。

张永平，男，40出头，作为本项目的经营经理，他也是本项目的领导层成员之一。

邓超群，男，看面相还不到30，项目工程部部长。

工程部部长虽然不算领导层，但也算是项目上最重要的职能部门领导。

他们两位再加上雷建军和夏明焕，基本就代表本项目最核心管理层。

可目前这个最核心管理层成员们，正在聆听一位18岁农民合同工的教诲：

“。

。

。

夏工我看过你打的报告，你建议把所有机械灌注桩改为人工挖孔桩，这样做肯定是不行的。

其中原因我前面已经说过，我们这个项目桩长都是在25米以上，哪怕是出于安全考虑，日本人肯定不会通过这个方案。

。

。”

“。

。

。

大家请记住，我们之所以考虑设计变更不是因为其他原因，最主要是为了对付负10米左右的那层漂石层，只要人工挖孔能穿透那层漂石，那我们的问题也就解决了。

因此我建议我们的报告就这么打；我们的人工挖孔只挖10米左右，以穿透那层漂石层为目的，等穿透之后在上钻机。

。

。”

“小李的意思是说：人机结合？”

“没错，就是人机结合。

挖25米他们不会同意，但如果只挖10米左右的话，安全隐患大大降低，这样方案通过的可能性就非常大。

。

。”

“。

。

。

除了只报设计变更还不够，夏工你这边还要编制新的施工方案和安全防范措施，尤其是后面这条，这条非常重要，有必要的话最好编制一份专门的安全保证方案，把这个附在设计变更申请后面一起报上去，这样就更有把握通过。

。

。”

“。

。

。

还有新的施工组织设计。

。

。”

“。

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