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第77章远东集团的挑战求推荐求收藏（第1页）

于是邱文德，他把目光转向乡村。

当时香港的郊野乡村电影业还很落后，乡村居民很难看上一场电影。

农闲时，他们无事可干，只能串门、聊天、睡大觉。

对他们来说，即使是老电影也是很新鲜的。

而老片的租金极为便宜，花1港元就可以租一天。

在乡村开个电影院，既有市场，成本又低，肯定大有前途。

主意已定，邱文德夫妇就开始行动。

果然不出他们预料，乡村电影院很受乡民欢迎，上座率极高。

一开始，乡村居民还不习惯白天看电影，但因为晚上经常买不到票，他们也就只好白天看了。

到1960年，前后仅10年时间，他们已在乡村经营了14家影剧院，手头也有了一笔不小的资金。

脚下一块地，头上一方天，邱文德被同行们称为“白手兴家的上海佬”

。

经不断滚动，到1960年，邱氏已在新界的沙田、大埔、粉岭、元郎等地开设了十余家影院，成为新界新崛起的“影院大王”

。

在乡村站稳了脚跟，邱文德开始考虑到市区发展自己的事业了。

但他的资金并不很充裕，要在市区大展拳脚，还得筹集一部分资金。

他看到那些乡村居民们想存钱和借钱都很不容易，而大银行家的目光总是盯着城市的富豪和中产阶级，无暇顾及乡村。

实际上，乡村居民钱虽少，但他们人数众多，应该说市场前景是广阔的。

远东钱庄便应运而生，专营乡村中的存款和借贷业务。

与此同时，邱文德也买了一些地皮，投资其它行业。

与这些业务相辅相成，远东钱庄的生意也颇红火。

这个钱庄就是日后香港银行界一个有一定实力的大银行——远东银行的前身。

邱文德暂时放弃了从事电影业的计划，继续经营并发展原有的业务。

他的投资范围越来越大，涉及的行业也越来越多：银行、地产、证券、旅游、食品、面粉、酒店、货仓、影剧院、报纸都有他的投资。

在印度尼西亚、美国、加拿大都有他创办的企业，事业蒸蒸日上。

邱文德相信，只要讲究信誉，以客户的需要为第一行动准则，事业就能发展。

当年，他经营钱庄的时候，既没有经验，规模也不大，完全靠自己摸索，凭着对客户的一片至诚，终于办成有一定实力的远东银行。

在业务上，银行还为客户的子弟留学作担保，为客户家庭的婚丧大事提供服务。

1965年，香港发生了挤兑风潮，震荡了整个香港银行界，许多银行倒闭，连实力雄厚的恒生银行都被迫让出一半股份给英资银行，才得以稳住脚跟。

远东银行也难免在风雨中飘摇。

邱文德决心要挺过去。

银行的声誉就是他邱文德的声誉，他把他所控制的其它业务的资金尽最大可能调来充实银行，终于渡过了难关。

从此以后，邱文德和远东银行更是声威大振，雄踞一方。

同年，在新界建成了十七层楼的远东银行大厦，在元朗及港九等地相继设立了远东银行的分行。

还以一百五十万港元买下位于九龙荔枝角的“芒果游乐场”

，成为其旗下的一株摇钱树，建立起金融、房地产、娱乐业等三大支柱。

1972年后，趁香港股市高潮时将远东发展有限公司、从事房地产开发的远东投资公司上市。

1979年，更进一步将游乐场、影院及酒店投资的业务组成远东酒店上市。

从而使自己跻身香港超级富豪中。

1979年，他投资数千万元建成了占地数万平方英尺的历史文化的游乐园——“唐城”

。

城中建筑都是仿唐代建筑、商店、钱庄、剧院、神庙、庭园等鳞次栉比，城中居住者和卖艺者都是古装打扮。

现代人走进这座唐城，就好像回到古代社会。

因此，这里吸引了无数游客，每年都给邱文德带来丰厚的利润。

邱文德在印度尼西亚、加拿大、美国、法国等地的企业多为娱乐设施和酒店，他希望将来在欧美建立一个酒店系统，以此改变海外华人的地位。

80年代，邱德根又在新加坡投资五亿港元，兴建了仿明代社会生活的“明城”

，再获成功。

经过30年的奋斗，邱文德成为“远东集团”

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