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第六十一章 运营下（第1页）

国家法律有明文规定，在企业同类产品宣传期间，不得对其他同类产品做出诋毁。

当然，价格差不属于诋毁，但你这么直指同行就不对了。

这是可以告你的。

当然，吕锦的做法，其实没有诋毁同行。

他只是说，我们家的更便宜。

但这不代表就没有问题。

尤其是你都跑别人家门口这么搞了。

但在未诋毁同行产品的情况下，这种不正当竞争的后果并没有那么严重，一般情况，上面也就是警告一下，让你不要这么搞，但这需要时间！

吕锦打的就是这个时间差——我先不择手段把APP推出去再说。

当然，上面反应或许没那么快，同行反应可是很快的，你做的再隐秘，也早晚会发现。

但是那又怎么样？

你们又没有执法权，充其量把我的人赶走，我换一个继续！

如果是李闲云，他绝不会这么干。

但吕锦就这么干了。

因为吕锦有更大的野心。

他很清楚一件事：事业如章鱼的触手，是可以不断扩张的。

一个影视公司，可以拓展出文旅产业，动画，影院科技等等，甚至现在连手办和平台都涉足了。

而平台本身也可以扩张。

一个手办直购平台做好了，顺带着就可以卖无版权的普通玩具，主打的不是手办，而是低幼年龄层，精准用户是妈妈们。

在这个基础上做延伸，还可以向七岁以上年龄段延伸，比如学习用品。

而既然主打母亲，那么将来奶粉类的婴幼用品，还有母亲们使用的护肤品等都可以延伸，最终形成一个或者婴幼儿，或者母亲，又或者两者兼顾的直购平台。

大产业做阶层划分，天帽做精品，精东做电器，拼夕夕做便宜货，但是产业分类，行业细分依然有切入点，从一点切入到一片切入。

既然李老板大气，同意他一次上二十款APP，那为什么不考虑尝试一个兼顾未来的纯粹的直购平台？

但是这样的平台，要做起来非常非常难。

实在是因为和阿力精东等大企业比，没有优势可言。

降价也没用！

因为打折促销也要宣传，依然是海量的推广费。

在测试阶段，要的是找到有限经费下回报最高的那个！

要的是路子。

这种情况下，好路子要测试，坏路子也要测试！

于是吕锦就想出了这么一个损招：精准对比！

我们家的产品就是成本价，别人都是忽悠，我可以直接给你横向对比。

牛逼的地推人员开口就是“你要觉得我们卖的是假货，没关系，你这边买一件，那边买一件，自己对比，有问题我们都不是退货，就是十倍赔钱！”

这手法花样不大，关键底线甚低。

这年头人人都喊我们家的便宜，谁知道谁是真的？涨了价再降价的花样屡见不鲜。

搞不好买的还是假货！

成本价卖货的主要问题就是信任值不够！

但是吕锦这么一搞，横向对比直接就出来，效果就立竿见影。

说白了，还是精准锁定，致命打击，不求一下推广多少，但只要推广了就有效果，只要你想买，我这里就是最好的选择！

但这么做的副作用也巨大，同行的愤怒也不是可以无视的，就连供货商都不会接受。

所以吕锦也是两手准备。

供货商的问题简单。

吕锦的准备方式就是直接购货，不要铺货，甚至不签长期合同，卖不动我认亏，不用找你退货，大不了单次进货少些。

因为不用铺货，他的进货价还要便宜些。

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