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第四十九章 交钥匙工程（第2页）

付新想了想，一时间他也说不出来，毕竟他不是做石油化工或者石油装备一行的，具体到多少钱，他可说不来，没这个能耐，于是付新看向了花红星，付新的眼神已经很明白，就是问花红星知不知道。

花红星点点头，说道：“穆伦斯尔先生，我已经算过了，我们按交钥匙工程的方式建设，全部投资在2.5亿美元左右。”

交钥匙工程是在发达国家的跨国公司向不够开放的发展中国家投资受阻后发展起来的一种非股权投资方式。

它是指跨国公司为东道国建造工厂或其他工程项目，一旦设计与建造工程完成，包括设备安装、试车及初步**作顺利运转后，即将该工厂或项目所有权和管理权的“钥匙”

依合同完整地“交”

给对方，由对方开始经营。

因而，交钥匙工程也可以看成是一种特殊形式的管理合同。

要完成交钥匙工程，不等于组织大而全的集团公司，而是按市场经济规律，本着互惠互利、相互促进及相互支持的原则。

要承担交钥匙工程，服务单位没有一定经济实力是不行的。

“交钥匙工程”

的承包合同，包括工程设计与建造、相应的设施与设备安装、试车试运行等多项阶段姓**作步骤。

交钥匙工程一旦完成后，工厂或项目的所有权和管理权就完整地交给项目的建设与投资方，由其开始进入正式生产与运营阶段。

一般来说，交钥匙工程在交付后的继续服务是其重点内容之一，同时，也是工程承包方的重要获利途径。

花红星是会英文的，他刚刚说的也是英文，穆伦斯尔自然听得懂。

“2.5亿美元……”

想了一会儿，穆伦斯尔点点头说道：“这个价格我们是完全可以接受的，但是，我们现在没有这些钱。

我想问一问，你们是否愿意以补偿贸易的方式来提供这样一套装备？”

补偿贸易双方的关系属于国际贸易范畴内买方与卖方的关系，买方对购进的机器设备或技术知识等，拥有完全的所有权和使用权，卖方在工厂企业内不占有股份。

这种形式既利用了外资，也扩大了商品的销售渠道。

补偿贸易常与加工贸易相结合，通常称为“三来一补”

。

由于补偿贸易的持续时间较长，一般为10～20年或更长，多数情况下金融机构要直接或间接参与。

实行补偿贸易对买方来说可以解决资金、外汇的不足，并可利用机会开拓海外市场创汇；对卖方来说可扩大产品销路，增加出口，并可获得稳定的供货源。

补偿贸易的缺点是形式不太灵活，达成协议较难，手续较繁琐，风险较大。

1931年德国首先采取这种方式，前苏联和东欧国家在与西方的贸易中也常利用这种方式。

中国改革开放后也开始采用这种方式。

我国在20世纪80年代，也就是目前，广泛采用了补偿贸易这种方式方式引进国外先进技术设备，但规模不大，多为小型项目、外商以设备技术作为直接投资进入我国。

按照付新前世的情况来看，补偿贸易曰趋减少。

但是，随着我国市场经济的发展，补偿贸易在利用外资，促进销售方面的优越姓不容忽视。

按照偿付标的不同，补偿贸易大体上可分为三类：

一是直接产品补偿。

即双方在协议中约定，由设备供应方向设备进口方承诺购买一定数量或金额的由该设备直接生产出来的产品。

二是其它产品补偿。

当所交易的设备本身并不生产物质产品，或设备所生产的直接产品非对方所需或在国际市场上不好销时，可由双方根据需要和可能进行协商，用回购其它产品来代替。

三是劳务补偿。

这种做法常见于同来料加工或来件装配相结合的中小型补偿贸易中。

具体做法是：双方根据协议，往往由对方代为购进所需的技术、设备，货款由对方垫付。

我方按对方要求加工生产后，从应收的工缴费中分期扣还所欠款项。

上述三种做法还可结合使用，即进行综合补偿。

有时，根据实际情况的需要，还可以部分用直接产品或其它产品或劳务补偿，部分用现汇支付等等。

（未完待续。

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