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2石稳坐分流水3股清泉润万生（第2页）

一，骑手们的心态，大多数不是因为热爱这个行业，就简单的赚钱养家，没有那种团队应有的灵魂。

二，骑手这个工作性质，并不是很适合进行统一管理，特别是在市场需求过大的时候。

三，归根结底，还是牵扯到各人利益问题。

至于其他组长的工作，心态，和想法，我也不好做太多评判。

一个一百来号人的站点，勉强算只有三个管理者。

首屈一指的管理者：站长。

他的确做到了一个管理者应该做的事情——管人，偶尔在工作量比较大的时候才会处理工作事务。

第二位管理者：副站长。

这是一个令我颇为佩服的人，尽管在平时聊天中得知他没有很高的文化水平，但是他不但做到了管人，还每天有大量的站点工作去做，他也是站点里最忙碌的一个人。

第三位管理者：一位合格的组长和站长助理。

我们站点这位组长，真的很令人佩服，后面会单独说说他的故事，因为他只是个组长，所以算半个管理者。

站长助理，每天所做的工作就是协助副站长做工作，也算半个管理者。

俩人加一起，算一个管理者。

严格意义上讲，站点只有两个真正的管理者：站长和副站长。

因为，他们两个只要有任何一个人在，这个站点就可以安心地运营。

他俩好像那稳坐河流之中的磐石，我们这群人则是顺势而流的河水，只要有他俩在，才会激起朵朵浪花。

其实还是由衷感谢这个团队的。

远的不多说，在我入行短短两个月以来，也进进出出好多流水骑手了，单单组长就换了三个（这么频繁的换，证明组长真算不上管理者）。

在这些“流水”

中，印象比较深刻的也算不少。

有落魄老板跑单攒钱重头再来的，有被割股民想找个工作养家糊口的，有无处安身混口饭吃的，有体验生活自讨苦吃的……

即使，大家最后都找到了自己热爱的事业，或者从事了其他收入更好的行业。

然而，还是要感谢这个团队，因为它曾给他们提供了一个短暂可靠的港湾，也曾在人生道路中翻起那么一丝浪花。

尽管明确知道自己会离开这个团队，但我依然要感谢这个给我带来新生的它！

突然想起一个小事，虽然没有太复杂的情节，但还是暖到了我：

中午回站点的时候，一个人从大门往外走，看到我要进来，就给我拉着大门，我见状赶紧走了上去推着，他走出的时候，我们俩异口同声地说了声“谢谢”

。

此时两个老奶奶跟在我身后进来，我替她们拉着门，她俩也说“谢谢”

。

而刚走出去的那个人还没走远，扭头看了一眼说：“让谢谢充满世界！”

我们四个人都出声笑了，各奔东西！

谢谢你，我的团队！

每日流水账环节：

2o22.o6.o9

-15（一碗擀面皮，两张白吉饼，一碗紫菜蛋花汤）看小说，630book

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