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第11章 职场新人4（第1页）

周一早上，晓颖直接去了生产部的办公室报到。

待了1个半月，晓颖已经基本了解公司的组织架构和各个部门办公室的位置。

晓颖在上周就已经提前跟生产部的主管预约了周一早上的一个小时，希望跟他聊一下，生产部对她这一个月的工作安排。

晓颖来到生产部办公室，跟大家打了招呼，就去预定的会议室跟生产部的何主管开会。

何主管是公司资深的老人，今年应该五十多岁。

晓颖在会议室等待了一会，何总管缓缓走进来。

“何主管，您好！”

晓颖起身问好。

“你是晓颖啊！

你们上线的那个系统还不错。”

“谢谢，这个新系统的自动化功能，可以大大提升零部件的生产效率。”

“嗯嗯，是的。

这些事还是要你们年轻人来做。

所以我想你这个月多在生产线的组装线走走，帮忙看看有什么可以提升和改进的。”

“哦，好的。

那我能每周跟您约一个固定的时间汇报工作吗？”

“可以的。

你现在就提前约好也可以。”

“嗯嗯，好的！”

晓颖高兴的回答道。

接下来的一个月，晓颖基本上每天都在车间各条组装线转，认真观察车间每个工位的配合，工装夹具的使用情况，在不影响工人操作的时候询问工人的对自己工位的体验和意见。

每一周的周五下午，晓颖就约何主管1个小时汇报工作。

“何主管，我这周在XT组装线观察了一阵，在传感器安装和接插件的安装上，我发现工人只能在弯腰的情况下完成。

长期做这个动作，对工人的腰部会有损伤，我希望把目前的工装做一些改进，您看这是我画的一个设计图初稿。”

晓颖一边说一边展示图纸。

“你说的很对，晓颖，这个操作会对工人的腰部造成损伤。”

何主管仔细看了一下晓颖的设计说：“你这个设计很好，可以把传感器和接插件的安装通过夹具提升到一个比较适合的高度，并且高度可以让工人根据自己的身高自行调节。

你给采购部写邮件让他们找供应商来做。”

“好的。

谢谢您的肯定和支持！

还有我在AP半自动组装线上，发现有两个工位的生产节拍不是特别合适。

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