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第303章 功在不舍（第3页）

“那就这样。”

那中年人挂了电话又拨打了出去，说道：“通知所有门店，全部降价。”

消息很快反映了上来，王珮琢磨了一会儿，叫过黄菲，说道：“我需要静一会儿，不是重要工作都先放放。”

黄菲点了点头。

王珮又道：“你也想一想，怎么妥善处理这个事情？”

“好的。”

王珮把手机调成静音，琢磨着对策。

室内寂静无声，王珮正出神的看着一侧的绿植，那首悦耳的定制铃声《难得有情人》响了起来，这是易欢的专属铃声。

王珮接了电话问道：“怎么了？”

“龙泉村的补贴申请下来了，大王刚给你打电话打不通，修路的事情需要往前推进了。”

“我知道了。”

王珮想了想，给蔡文溢打去了电话，电话很快接通。

“哥，咱俩的频率太一致了，我正有个事情想请教你，你电话就过来了。”

王珮微微一笑，问道：“啥事儿？”

“要不咱们中午吃饭说？”

“上午不得空，错过这两天吧，有啥事儿你说。”

蔡文溢回应道：“是这样，你在和光官网上的培训我都看了，看了后我对水泥厂有了些想法，我把这些想法跟我爸说了，但是主要问题没有说通。”

“我觉得公司发展到现在该从粗放型向精细化转变，从管理上把控各个问题点。

可我爸强调把销售放在第一位。”

“前几天我接触了一位来应聘的副总，他的思路和你有点像，他要的年薪很高，我同意了，可我爸不同意。

他的意思是要在业务上下功夫。

我都已经让人家来上班了，现在我爸让我自己解决，这怎么整？搞得我好郁闷，公司里的人看我眼神都不对。”

王珮乐了，回应道：“你这是急于上位、抢班夺权嘛！”

蔡文溢说道：“那倒不是，我就是觉得你说的是正确的，那干嘛不去做呢？”

王珮略微思索说道：“我对水泥这个行业不了解，但也许你爸是对的。

经营的使命是赚钱，管理的主要目的是降低成本。”

“你可以经营看作是目录，而管理是目录里面的一个子菜单。

管理的成本降低了会增加利润，但经营出现失误，即使管理做到了零成本，公司没有盈利，谈管理就没有意义了，也就是说管理要服务于经营。”

“管理也要分时段，有的时候为达成经营，可以不谈管理。

你比如说一个创业型公司，不能事事都强调管理，不合时宜。

它要先生存、再发展，这个时间谈管理那可能就本末倒置了。”

蔡文溢回应道：“可我觉得我们公司现在应该谈管理，制度老旧、问题不少，不合乎现代企业管理。”

王珮笑了笑，说道：“你觉得和你爸觉得是两码事儿，再说什么是现代企业管理？就是现代化的企业管理理念、制度、运作你都掌握了，可能和你家公司的情况有很大的不一致。”

“理论上来说，制度最主要的是要解决当前的问题，要接地气。

这就好比一件小孩儿的衣服，要符合小孩儿的身材。

但小孩儿总会成长，这衣服就得跟着实际情况变化，你不太可能让一个成人还穿着开裆裤。”

电话那头蔡文溢笑了起来。

“这个道理大家都懂，你觉得制度老旧，是全盘了解情况后做出的结论还是从你的主观性出发觉得它老旧？不能拿着追星的行为来运转企业，那样很容易陷入不切实际中去。”

“什么是好的管理？我认为制定的制度符合公司的实际情况并取得好的结果，那就是好的管理。

其实你爸这些企业家们很优秀，市场敏感性和把控风险的能力是很强的，那是在市场竞争中搏杀出来的。

有些问题他可能并不是看不到，真要触动他的利益，我相信他立马就做出反应了。”

蔡文溢微微沉默，说道：“我明白了。”

王珮又道：“干成点事儿不容易，我觉得你该多向他们这些在市场中搏杀的企业家学习。

你理解他的时候，你就青出于蓝而胜于蓝。”

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