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第665章 定点（第4页）

去年月日，田家禾辞职到佳新礼仪公司工作，这是他人生道路上的又一个转折点。

从此后。

他就把佳新礼仪公司当成了他后半生的依靠和依托，并决心干出一点成绩来证明他的能力。

他通过对场的调查、对公司内部的调查得知：企业要发展壮大，必须走自我发展的道路。

公司应该调整工作思路，拉长产业链条，扩大经营范围。

及时吸收开拓型人才。

按场的需求与时俱进拓宽思路，大力提高公司的服务质量，增强场的竞争力。

贺佳新相应地也采纳了他建议，首先是调整了工作思路。

把工作的定在了一个更高的位次上；接着他及时更新了部分设备。

引进了部分具备一定特长的人才。

结果公司一步一个新台阶，在同行业中显示出独特的竞争力。

田家禾也得到了贺佳新的赏识和重用，由业务科科长直接提拔为公司副经理，并兼任经理办公室主任。

成为公司里仅次于贺佳新的第二号人物。

业务科属于他直接领导，但公司内职工还是习惯于你称他为田科长或者田主任。

春节过后。

田家禾在外地联系业务时受到了一些启发，再次向贺佳新提出了自己的想法：

第一条是成立一支鼓乐队。

目前也可以实行横向联合，与现有的鼓乐队实行捆绑式经营，待条件成熟后再建立自己的鼓乐队。

第二条是招聘一批礼仪小姐。

这是礼仪公司趋向成熟、展示实力的最有力的标志。

第三条是更换门头。

门头就是公司的形象和门面，通过先租后买的方式在内繁华地段，盘下一处院落，这样做的本身就是对外的一种宣传。

第四条是进行广告宣传。

广告宣传是业务最直接、效果最明显的宣传手段。

作为企业这笔投资是必须的，它的回报率是成倍的。

贺佳新在收到田家禾这四条建议后，思忖了半天也没拿定主意。

在田家禾的一督促下。

最后才下定了决心：“先招收0名礼仪小姐，通过电视广告招收。

这样你的四条建议我就采纳了两条。

关于改换门头的事，成立鼓乐队的事，今年的经营情况，明年再定！”

田家禾接着建议道：“公司运作的成败。

关键在于企划。

我们必须成立一个企划科室，也就是公司的参谋部，它的主要职能就是为公司决策提前进行科学评估论证。”

这次贺佳新毫不犹豫地说：“很好！

很好！

我早就有这个想法，只是苦于没有这方面的人才。

既然我们都想到一块去了。

这事就由你承办，企划科科长就先由你来担任。

以后有合适的人选时再作安排。

包括做广告招收礼仪小姐的事都由你来操办！”

田家禾“领旨”

后不敢怠慢，他马上进入到具体操作程序。

第三天，电视台播出了招收礼仪小姐的广告。

“礼仪公司招收礼仪小姐”

一石击起千层浪，在全引起了广泛议论。

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