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毛泽东 具有探索与创新精神的哲学军事家（第1页）

杜鲁门：具有一定理论素养的三军总司令抗美援朝战争有它独有的、不同以往中国*经历的战争的特点：其一，这是一场在规模的现代战争。

其二，这是一场在异国战场上进行的现代战争。

它不同于国内的人民战争，有人民的直接支持，有根据地，筹粮、筹款方便，信息灵通，攻退自如，这些优势在朝鲜战场上都没有了。

而美国，一直没有在本土上打过仗，在异国打仗是他的拿手好戏。

其三，这是一场与世界老大在异国战场上进行的现代战争。

美军是一支钢铁攒成的这军队，飞机、大炮、坦克、装甲车，铁流滚滚。

最可怕的，他还有100多枚令人谈之色变的原子弹。

不要说中国，就是当时的老大哥苏联，就是斯大林，也是尽量避免与美国交手。

现在美国仍然是世界老大，你看世界上200多个国家和地区中有哪个敢打美国啊！

可见，在当时条件下，敢和美国较量已属难能可贵，而敢打并能打胜之，它的军事奥妙又是什么呢？它体现了什么样的军事辩证法思想呢？这里面需要总结和挖掘的内容实在是太多、太丰富了，不但我军一直在研究，就连我们的对手美*队，也一直在研究。

抗美援朝战争爆发时，*57岁，几十年的战争经历，极为丰富的经验，使*领导军事和指挥战争正处于最炉火纯青、最成熟的阶段，展示了高超的战争领导艺术。

一、不做办不到的事：具有创新性的战争指导原则。

*一生最擅长的，就是做事；但他又擅长不做事－－那就是绝不做办不到的事。

在制定抗美援朝战争指导原则上，就非常明显地看出这一特点。

在战争即将打响的时刻，*为抗美援朝制定了战争指导原则和作战方针，他在10月21日给彭德怀的电报中指出：我们“不做办不到的事”

，并强调，“应在稳当可靠的基础上争取一切可能的胜利”

，这一点，成为志愿军具有指导意义的作战原则。

为什么这个“不做办不到的事”

成为这场战争的具有指导性的原则呢？笔者理解，这正是*在中美军队相差悬殊的力量对比中得出的正确结论。

不畏强敌，藐视强敌，向来是*面对威胁时作出的反映，但在与对手过招时，恰恰相反，*是力避硬拼，只做力所能及的事。

从哲学意义上讲，这一指导原则非常精妙地反映了*的哲学思想。

实事求是是*哲学的精髓，在抗美援朝战争中，在面对“武装到牙齿的美帝国主义”

的战争条件下，“不做办不到的事”

，就是最好的实事求是，就是从战争实际出发而得出的最好的战争指导原则。

二、制定“突然性”

的作战方针：初战胜利之关键。

战争机器一旦开动，作为统帅的*是昼思夜想、殚精竭虑，多次起草电报，制定作战计划，发往朝鲜战场。

在10月21日凌晨不到1个半小时内，*连续起草、发出了3封电报，修改作战方针，指导作战。

在致彭（德怀）、高（岗）的电报中，为这次战役明确了作战方针，*在电报中称一定要“利用敌人完全没有料到的突然性”

。

事实证明，这一方针成为志愿军初战胜利的关键，是不可替代的高招，美英等国的军事家将此举称为“当代战争史上的奇迹”

。

中国要出兵，事先已经向美国发出了警告，并且是多次警告，可杜鲁门、麦克阿瑟们就是不听。

“兵者，诡道也”

，你既然不信，*就充分利用你这个不信，出其不意，攻其不备－－采取秘密出兵的方式打你。

于是，按照主席的要求，26万中*队悄悄度过了鸭绿江，开赴了朝鲜战场。

当时，敌人的侦察机在天上飞，地面有先进的电子侦察，可就是没有发现中*队的蛛丝马迹。

可以说，这么大规模的兵力调动，美国人竟然没有侦察到。

当时*致电各中央局说明此事，说我们采取秘密出兵的方式，“在目前几个月内，只做不说”

。

我们参战十几天，也不在报纸上必消息，直到11月7日，新华社才首次报道有“中国人民抗美援朝保家卫国志愿部队”

参战的消息，也只是轻描淡写，不进行大张旗鼓地宣传。

甚至对作战战报，*都作了明确细致的要求。

他在11月5日指示彭德怀：“为了迷惑敌人的目的，目前还是不宜以联合司令部的名义发表战报”

。

到11月18日，*又专门致信新闻总署署长胡乔木：“一切有关朝鲜主力战场的新闻，都应将朝鲜人民军和中国人民志愿军联在一起说。”

直到第二次战役取得重大胜利，朝鲜战局得到了根本扭转，才于12月5日我国正式对外宣布了“中国人民志愿军”

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