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第6章（第3页）

就算下去了，也总是被一大群领导干部们包围着。

听听汇报、看看介绍，让人领着到几个指定好的地方走马观花般地转一转、遛一遛，然后吃吃喝喝，吹吹拍拍，一切就算完事大吉。

真正思考问题、发现问题、观察问题、解决问题的时间又在哪里？真的还不如一个普通的老百姓、一个普通的知识分子对国家的一些问题思考得多，关注得多。

文山会海淹没了思维，酒池肉林埋葬了自我，位置越高，抬轿子的人就越多。

真个是吃饭有人陪，路上有人追，睡觉有人等，办公有人催，哪还有时间运思和谋虑！

有时候，你一个市长，还真不如一个一般的公民。

面对着这么多脸上充满了渴望和期望的表情的职工们，你还有什么话可说？

就在前些日子里，他还刚刚批示过一个文件，文件要求下岗职工自强自立，不断完善自我，更新知识，增强竞争意识，积极参与培训，以适应新形势的需要，从而使自己能尽快重新上岗。

当时他还觉得这个文件不错，所以特意批示给了有关单位，要求下发给各个厂矿组织讨论学习。

然而今天到了这个地方，面对着这些职工干部时，他突然感到自己的批示和想法是多么的肤浅和不负责任！

就像眼前的中纺，就像在中纺干了一辈子的这些工人，他们也一样是计划经济下的产物，一辈子为党为国家，一辈子靠党靠国家，他们就是这么想的，也真是这么干的。

一辈子就是接线头，一辈子就是扛棉包。

多年来，对他们我们要求的也是兢兢业业，忠于职守，干一行爱一行，甘作一颗螺丝钉。

而如今，面对着这么多离开自己的工作岗位可以说是一无所长的工人，你能就这么毫不负责地把他们推到市场上去吗？你能这么心安理得地要求他们自强自立、自尊自爱吗？

想到这儿，李高成突然记起了不知什么人说过的一句话：……你不能找一个多年被铁链锁脚的人，将他释放，把他带到起跑线上然后说，&ldo;你可以自由地与别人竞争了，&rdo;而且仍自信你做得完全公平。

确实如此，你能这么做吗？你忍心这么做吗？

平日里，每逢开会时，不管谁发言，他总是会不断地插话和发表自己的感想体会。

而今天，不知为什么，他却连一句话也插不进去。

他真的不知道该说什么，也真的说不出什么。

他只能默默地听着，默默地记着。

老总工继续在声声激越、忧深思远地说着：

&ldo;……今天还有这么多的人在为这个公司操心，还在关心着这个公司的前程。

等到真的有那么一天，这个公司彻底地垮了，工人们完全绝望了，还会有什么人在这么大冷的天去找领导吗？还会在这零下二十几度的寒风里，一动不动地给你们领导汇报情况吗？到了那时候，还会指望工人们什么呢？当工人们的这些激情一点一点地被泯灭时，他们还会像以前那样热爱这个公司吗？还会像以前那样对我们的国家充满信心吗？还会像以前那样满怀激情地跟着我们的党去进一步地深化改革吗？这不仅仅是把一个公司给糟蹋了，其实也是把工人们的那颗爱国心给糟蹋了！

我一点也没说重了他们，看看这几年，他们这些当领导的，都在这里干了些什么！

1990年国家贷款8000万，结果亏损1200万；1991年国家贷款6000万，结果亏损1400万；1992年国家贷款5000万，结果亏损800万；1993年国家贷款一个亿，结果亏损近2000万；1994年国家贷款8000万，结果亏损1600万；1995年国家在银根极其困难的情况下，仍然贷款6000万，结果预计将亏损2000万！

这真是一个跳不出去的怪圈，贷得越多，亏得就越多！

为什么？这些亏损究竟是怎么亏出来的？不合情理，也不合规律，太让人深思了。

就这么几年来，刨去外面拖欠的我们的债务，这其中一大部分是根本要不回来的债务，我们的外债总额。

加上利息已达到五亿八千万！

其实真正的数字比这个还要多得多！

到底是怎么欠下来的，原因究竟在哪里？我们真的该问一问了，也真的该查一查了。

是，也有我们国有企业体制的问题，包袱太重，成本太高，机构太大，管理机制太死，个体和乡镇企业同我们的竞争太不公平等等等等。

但这能是唯一的原因吗？同我们的情况一样的大型纺织厂有很多很多，像陕西、像山西、像吉林、像山东，人家的那些大型纺织企业为什么都能越搞越活，越搞越好？而偏是我们这样一个身在产棉区的纺织行业，却每况愈下、越来越差，以至停工停产，欠债近6个亿！

我们的技术不行吗？中阳纺织集团公司的本科大学毕业生，有二千多名，技术员有一千五百多名，工程师有八百多名，留学生有二十多名，这是任何一个乡镇和个体企业根本无法相比的。

我们的设备不行吗？从八十年代起，中纺的设备改造工程几乎就没有停止过，1993年国家贷款一个多亿，便全面彻底地完成了中纺设备改造工程。

即使到了今天，我们中纺的一些设备也仍然是一流的，再用三年五年，甚至十年八年，它也不会落后，这也同样是个体和乡镇企业根本无法相比的。

我们没有市场吗？别的不说，只我们生产的宽面白棉布，国内的市场就一直供不应求，有多少马上就会要多少。

国外也是如此，我们的产品有着很强的竞争力，同样是供不应求。

从质量上讲，更不成问题，我们中纺的产品始终有着极高的信誉，老百姓对我们的产品非常信赖。

这一切，也都是乡镇企业和个体企业根本无法相比和难以企及的。

包袱太重，我们完全可以想办法减轻它；成本太高，我们的质量优势可以抵消了它；机构太大，我们不是正在精简机构吗？管理机制太死，国家那么多的优惠政策不正是要撕破种种羁绊，搞活国有企业吗？只要你一心为公，只要你真是当官为民，有什么克服不了的困难、解决不了的问题？其实最大的症结就在这里，在中阳纺织集团公司里的领导们身上，他们整天都想了些什么，整天又干了些什么！

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