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第26章（第2页）

&ldo;我不喜欢捉迷藏，你们有什么问题就直接问我好了。

&rdo;我不卑不亢地说。

其实，我对他们这样的讯问方式心里有些反感。

我很清楚，无论是纪检还是司法机关，按办案规定，线索到哪里就查到哪里，证据表明有哪些问题就调查清楚什么问题，不允许这样漫无目标地盘查、套口供的。

我克制住了指出他们这种全面撒网式讯问不合法的冲动，面对办案人员最好把自己假装得越无知、越天真越好，若给他们留下反侦查老手的印象，同一种说法结论可能大不相同。

但我心里打定了主意，你不问我就不说，绝对不会主动把小时候与同学打架、长大了泡妞这类&ldo;违法乱纪&rdo;的事情讲出来。

不知道他们是否感觉到了我的不满，刘主任与庄处交换了一个眼神，说：&ldo;那好，我们来问，你只要如实回答，同样还有机会。

毕竟现在是纪委办案，是组织内部的调查，属于人民内部矛盾，而没有发展到敌我矛盾。

&rdo;

&ldo;我保证任何问题都如实回答。

&rdo;我诚恳地说。

同时，我脑海中突然冒出一句民间俗语：坦白从宽，牢底坐穿；抗拒从严，回家过年。

我心里苦笑起来。

&ldo;那好。

我们先谈公事，再谈私人问题。

&rdo;刘主任大约没有发现我刚刚思想出了点小差，瞟了一眼摆在他面前的谈话提纲，继续道：&ldo;中国华贸东南公司过去是东南地区乃至全国有影响的知名企业，你上任时资产有20多亿元。

你接任总裁不到三年，抽走资金2个多亿，下放地方管理时总资产只剩下15亿，把一个这样知名的企业搞空了，搞垮了。

你能说没有问题？！

我们就先谈这个大的问题。

&rdo;

&ldo;关于资产变动的情况，上次我在检察院已经说得十分清楚，相信还会有审计报告做出更清楚、更权威的结论。

如果要我一项项做出说明，我肯定无法记住几年来每一笔资产变动的情况。

&rdo;我态度诚恳、信心十足地说，自觉这样的问话要不是走过场，就是办案人员太外行。

&ldo;审计报告我们会看的。

现在是你的态度问题。

为什么一个好端端的知名企业，你不设法搞好、搞活，却另起炉灶搞了一个东南贸易集团？&rdo;刘主任咄咄逼人地问。

&ldo;上次我到临江市检察院去，讲过这个问题。

之所以成立东南贸易集团，就是因为东南公司资产搞坏了、业务搞断了、人心搞乱了，到我接手时已经不可救药、救不活了。

&rdo;我坦然地说。

&ldo;怎么一个资产搞坏了、业务搞断了、人心搞乱了，你说说看？&rdo;

&ldo;上次我到检察院去谈到这个问题，如果详细讲，一天都讲不完，你们是不是看看我写的那个谈话提纲。

&rdo;我如此回答，是因为我深知书面材料，肯定比我临场发挥的要严密，而且这样空洞的问题讲复杂了对方听不懂，过于简单对方不满意。

&ldo;我们有的是时间，现在你可以简单说说。

&rdo;刘主任显然是不想让我过关。

我知道这是孙明海举报的重点之一，认为东南公司是由于我大量转移国有资产搞垮的。

我给市检二分院的谈话提纲，他们应该不会转给市纪委或政法委，因其中有一些针对检察院的不满。

&ldo;既然你们对此有兴趣，正好我也想澄清一些外界对我的误会。

&rdo;我微笑着说。

因为心中无愧，所以一切我都愿意坦然面对。

043、澄清转移资产嫌疑

我停下来喝了一口水，不紧不慢地说：&ldo;先说资产搞坏了，我接手东南公司总裁时，上交上级公司所有者权益盈余后，账面净资产虽有亿多元，但应收款坏账就有约4个多亿，长期投资和库存商品损失差不多1个亿，投入半拉子工程的损失超过1个亿，公司实际已严重资不抵债。

再说业务搞断了，公司1990年销售额最高时达到20亿元，到1997年萎缩至3个多亿，而且做一笔亏一笔，有的干脆是把库存商品送了人情，公司每年盘库的损失高达上千万元，不是商品贬值而是数量上不翼而飞了。

&rdo;

&ldo;继续讲。

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