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第103章（第2页）

第一章战略转移（9）

餐馆的壁灯光影朦胧，桌上烛光微微摇曳，把梅耶先生前额的皱纹刻得更深了，林平山看着老人的慈祥神态，到很亲切。

梅耶是法国第一代核电工地现场指挥出身，再过一年就要退休了，有着丰富的工程管理经验。

林平山在国内培训班学习期间，曾向他请教过很多问题。

老头儿对林平山流利的法语印象深刻，他对这位到法国来培训的惟一中国学生似乎情有独钟，希望他的学生能把他们的管理思想传播出去，饭间不只一次说：&ldo;你明白吗，林先生，一个正确的管理思想，是以沉重的、甚至是血的代价换来的。

一个核心思想常不被人理解，管理是一门科学。

你是搞研究出身的，一定不要忘记这个。

&rdo;

核电站的发电技术本身就很复杂，为了保证核安全，又设计了大量的安全系统，进行核安全的纵深防御，确保核电站万无一失稳定可靠地运行。

对这样浩大的工程从时间和空间上进行严格控制，是一门相当复杂的学问。

为了达到严格控制，国外在核电站建设的管理上已形成比较成熟的理论和方法。

林平山看他沉思中带着期望的目光，感动地说：&ldo;我会记住你的话，梅耶先生。

&rdo;

梅耶点点头，说：&ldo;你离开这里后，要到我们巴黎院管辖的几个核电站去学习。

有两个是正在建设的工地，你未来的主要时间将会是在那里。

&rdo;

停了一会儿，他笑着说：&ldo;哦，你有运气。

这两个工地的现场指挥是我以前的助手，我跟他们打过招呼，他们会关照你的。

瞧，你的法语很好，这是优势，会学到很多知识的。

&rdo;

第二天，梅耶到林平山的办公室来，往桌上放下两本书：&ldo;我借两本书给你看，对你有帮助的。

&rdo;

林平山一看，一本是法国核电工程建设管理的十年总结，一本是法国建设工地管理的发展历史，是内部资料，一般外国人看不到的。

林平山非常高兴，连连向他致谢。

把这两本书读完，林平山对国外这套现代工程管理制度的形成，从本质上有了更深刻的理解，才真正明白梅耶向他讲的&ldo;沉重的、甚至是血的代价&rdo;的含义。

此后的林平山足迹遍布法国的北部，从英吉利海峡西南岸直至与德国、卢森堡交界地区。

他来到的第一站，也是他此后四处游历的基点，是法国北边最偏远的一个小城市，叫基韦（givet）。

离这个小城市几公里的河湾地上，正在建设法国目前单机功率最大的核电站。

林平山在这里要待半年，学习大工地管理和土木建筑。

他最急需的是土木建筑知识，能把主要时间放在这里，很对他的心思。

工地的现场指挥吉里，个子很高，体格偏瘦，剃着光头，显得两个眼睛很圆。

他举止很有教养，不像国内那种出现在闹哄哄工地的指挥，更像一位大学教授。

林平山想，所谓&ldo;影子培训&rdo;，自己就是吉里的影子了。

他处处留意吉里如何处理各种问题，包括与其同事相处的态度、待人接物的方式，都不放过。

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