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安平回国已是次年的九月，她过去墨西哥已经一年零两个月，这中间两人就只见了一面。

她回来的时候公司的结构已经有了点变化，这一年王培清忙着让研发跟上疫情需求的同时还在跟欧盟对标，除了西安的研发中心，又在深圳组建了一个。

梁璟两头跑很少见到人，邵纪不对她发牢骚了，开始骂王培清不把人当人用，当驴用。

一般这时候王培清就会直接拨通梁璟的电话：“梁总，邵总有话说，他现在对我管理的意见大得很，你跟他说吧！”

邵纪的电话梁璟一般很少接，一来他两业务对接少，再者就是她觉得邵纪身上的那股子“男人味”

太浓，懒得搭理他。

王培清悠哉悠哉想着晚上安平有没有空去他那，一边看邵纪在电话里跟梁璟跳脚。

之前规模尚小的时候，没有专门的市场部，这部分的业务一般都是王培清自己做，自己管，他实际上就是公司的产品经理。

但短短一年半的时间各方面都成熟了不少，独立出来一个单独的市场部。

但是他也不敢冒进，除了产线扩大，加了出量外，人员变动不大。

投资人看见医药行业如此这般膨胀，也耳提面命要他扩规模，招人。

甚至那老登给他报了好几个管理人的培训班，希望他能多学学，抓紧乘着这波推上市。

他头大，坐在高档酒店的会议室里装模作样听课，拍照，发给老登，还要发几句修饰词把这没什么营养的培训夸一番。

然后手机夹在笔记本里看求婚攻略。

上市他急也不急，他的核心优势就是跟邵纪带出来的这个团队，扩规模，势必要有大批人涌进来，太多小企业就是被冗杂的人员结构搞死的，他得稳住，但老登的钱还是得花。

他到现在连个自己的窝都没有，怎么结婚。

他的钱得存起来买房，备婚。

安平回来的当头正好公司要竞聘市场部主管，她有意，王培清没有任何意见，其实他一早就是这个意思，就看她能不能给自己争口气。

两人恋爱的事安平一般会避着点，加上她进来的前半年要不外面跑，要不下工厂，基本很少有跟他一起出现的机会。

后来，她又出国了。

安平国内国外都干过，经验和业绩都是有的，再加上郑伊伊是个没有官瘾的人，只想做销售，又让她少了一个对手。

当然也是郑伊伊知道，市场部在很多建制不完善的公司就是个打杂部门，有名无权。

最终关于产品的市场化还是老板一人拍板说了算，所以她并不想竞争。

安平的市场部主管之路走的确实也不顺，一来从销售逻辑到市场逻辑的转变需要她花很多精力去学习，思考。

她的阅读习惯一直保持，而且这次她的师傅变成了王培清。

但他确实是一个不错的老板，有系统的逻辑和方法论，好的时候夸，错的时候骂。

郑伊伊早在安平出国前就发现了两人的关系，在机场送安平的时候她就戳穿了，也是看着她要出国，人还不错她才说的。

没有打工人喜欢老板的女朋友在自己公司，她也不例外。

安平还有一个问题就是管理，她从来都是服从者，协作和调和人协作又是不一样的。

她在做成公司新产品f-i的项目前，跟一个同事产生过冲突。

还是之前一起下过产线关系比较好的一个同事，背刺她不干不净，没有能力就上位。

她讨厌这种弱者抽刀向更弱者的桥段，没有理她。

结果对方将意见稿直接发到了王培清的邮箱，他喊她过去办公室。

又到了冬季，上个冬天她人再国外，那里的冬天没有雪。

她看着外面开始纷纷扬扬的雪，喊他：“王总，你找我有事。”

王培清没给她看邮件，问：“你最近管理上有没有发现什么问题？”

安平如实说了，把男朋友和老板的身份要彻底隔绝开还是不容易的，比如这个时候她就多少心里还是希望他觉得她没问题。

但王培清说：“你不要想着要创设什么完美的上下属关系，不存在。”

哪有一泡尿撒到海里把海变黄的，“要是不会就看其他主管怎么做的，先模仿。

还有稍微拿点领导架子，好做事。”

安平坐在他办公室的沙发上，外面的雪更急了，跟着风的方向飘，她又望了眼，接受他的建议：“好，我会尽快改进。”

她脑子里在想项目，想项目之后的事。

终于，忙忙碌碌两个月，安平在来年年初给f-i交了一份满意的答卷。

她想起啃那些品牌案列的夜晚，都把产品经理的祖师爷爱迪生挖出来了，跟研发组交涉的会议，做调研，跑工厂。

她像上个世纪初的苏联一样，在跑步前进。

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