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顾延之又问：&ldo;你到底打算什么时候出来？&rdo;&ldo;这个事处理完，我接手。

&rdo;‐‐第二天一早，一则公告下发到爱达各个部门。

公司决定成立工作组，专门处理这次危机公关事件。

工作组一共十人，都是各个关键部门的骨干，要求自当日起，搬入集团宿舍封闭办公。

而&ldo;林浅&rdo;这个所有人都陌生的名字，赫然列在最后。

林浅一接到通知，就回家收拾衣物等随身物品。

抽空还给林莫臣打了个电话。

林莫臣反应挺冷漠的：&ldo;他们在试你。

&rdo;他的想法是，一个初来乍到的员工，还是从竞争对手公司过来的，哪怕资质不错，凭什么进入如此重要的工作组？多半是在试她是否可用，是否是司美琪的奸细。

林浅却不以为然，答：&ldo;那也是我的报告打动了领导，否则连试的价值都没有。

兵来将挡水来土掩，让他们放马过来呗。

&rdo;林莫臣听到她心高气傲的话，倒是笑了。

又淡淡道：&ldo;这么个大集团，之前崩得那么快。

爱达内部，说不定真有奸细。

国内一些企业，什么下作的事做不出来？你好自为之。

&rdo;作者有话要说：什么危机丑闻、封闭办公嘛……根本就是作者要制造孤男寡女共处一室的机会好不好？我这份拳拳之心，你们可懂？o（∩_∩）o‐‐‐‐‐我是提供商业小案例的分割线‐‐‐‐‐‐‐说到国内企业之间的奸细，咳咳，去年还是前年著名的凉茶厂商互设奸细案就不说了。

说个我看到的很有意思的案例。

有兴趣的妹纸可以看一下，要耐心读的哈。

以下摘自某本商战书籍的记载，未经官方证实，不代表阿墨的个人观点~1986年人日本引进中国第一套火腿肠生产线的洛阳ròu联厂，其&ot;春du&ot;火腿肠曾在90年代初风行一时，进入千万百姓家。

如今，却被&ot;双hui&ot;后来居上，&ot;春du&ot;失去了大部份市场。

春du集团宣传部部长否定了&ot;&39;春du&39;火腿肠不如&39;双hui&39;的好吃&ot;的说法。

他认为同等价格的火腿肠，&ot;春du&ot;要好于&ot;双hui&ot;；而经销商和顾客之所以产生&ot;&39;春du&39;不如&39;双hui&39;&ot;的印象，是由于&ot;双hui设了一个局，春du掉进了这个局里&ot;。

他说：1995年底，双hui打起了价格战，他们把100克火腿肠中的猪ròu成份，由85调低到70（其他成份为淀粉、油、盐、味精等），价格也随之由每根11元调低到9角钱，但仍有10产品保持着原来的成份比例及原来的售价不变。

由于火腿肠市场竞争激烈，厂家在竞争对手那里都互设了&ot;探子&ot;。

我们接获安cha在&ot;双hui&ot;密报后，立即也调低了自己的火腿肠猪ròu比例以及售价，但我们是全部产品都调到了这个档次，不像双hui还留了10不动。

双hui一看我们上钩了，紧接着又往下调：60、50、40，一直调到15！

价格也降到了最低：一根火腿肠5角钱！

双hui每调一次，我们都忙着跟随进，最终，&ot;春du&ot;牌火腿肠的价格也降到了5角钱一根。

但是我们怎么也没想到：双hui火腿肠里的猪ròu成分每调低一次，这种档次的火腿肠产量就减少一些，由最初的90变为80、70、60……最后当它的价钱降到5角钱一根时，这种品质的火腿肠仅占10，其他90的火腿肠仍然维持在85的成分比例及原来的价格上。

双hui集团在广告中大力宣传这种低价、低质的火腿肠，但是你进超市一看，各种档次、价格的&ot;双hui&ot;牌火肠都有，你想吃便宜的就买5角钱一根的，想吃好的、贵一点，你的选择余地也会很大。

而&ot;春du&ot;火腿肠却全部降到了这种品质和价位上，顾客拿起一根一吃：&ot;呸！

&ot;再拿起一根，一吃还是&ot;呸！

&ot;很快就倒了胃口。

&ot;等于买&39;双hui&39;牌火腿肠，10个顾客顶多有一个说&39;不好&39;，而买&39;春du&39;牌火腿肠的顾客，10个人就有10个人都说不好！

&ot;后来我们醒悟过来了，赶紧恢复&ot;高质高价&ot;火腿肠的生产、销售，但为时已晚-顾客已经不吃&ot;春du&ot;牌火腿肠了！

经销商也不进我们的货了！

&ot;春du&ot;高质高价火腿肠的销售比例调到10，再也上不去了。

我们和双hui掉了个个儿：他们是10的低质低价产品，90的高质高价产品，我们是90的低质低价产品，只有10的高质高价产品，春du的市场就这样被双hui夺去了……

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