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车钱就花了100元，找一个宾馆住下又花了50元，帐号全部到位，那1000元正好花光。

邓建国：赚大钱的大活宝（2）被逼无奈，邓建国只能找出版社社长私人借了300元，屁颠屁颠地出去跑企业拉赞助去。

原来设想每家收2800元，可是因为手头紧，第一家单位只要了1400元，条件是马上给钱。

了门赶紧找朋友的公司把支票兑出现金，还了债，邓老板这才有了一点老板的感觉。

此后的事情就越发顺利起来，邓建国三天两头地有"

2800"

进帐，一个月后帐面上居然有了2万多，终于可以开工了。

当时邓老板自己根本不会拍什么专题片（现在会不会也难说），他一方面调集人手去收了钱的企业里去拍一通，一边招兵买马，到广州推销员培训班里去找来10个业务员，最后留下6个。

经过改制扩容，邓建国的"

事业"

终于上了一个台阶，没多久把100家的目拍到了300家，半年里狠赚了100多万，1992、1993年里干脆又拍上了《广东省名特优产品》。

某种意义上来说，邓建国当年玩的这一手虽然粗糙拙劣，却实实在在地给中国媒体从业人员上了一课，醒悟过来明白自己是身在宝山不知宝的人们赶紧操家伙齐上阵，这才有了今天媒体上大小老板百家争鸣百花齐放的场面。

想想今天场面上那些口气"

野豁豁"

的在"

运作媒体"

的"

高人"

们，干的不过是10年前就被一个农民玩到爽的事情，实在是有点暗暗佩服建国。

炒影视炒出亿万身价邓建国拍过电影电视吗？没有。

他只是炒过电影电视。

1995年，邓建国开始筹拍电影。

《广州故事》是他的影视处女作。

也许是所有暴富起来的没文的人的通病，拍摄时邓建国卖尽力气增加所谓"

文化味"

，并在开机时搞了一个热热闹闹的仪式，结果《广州故事》遭到惨败，让他亏了200万。

这个学费邓建国交得很是惨痛。

总结教训，他认为主要是没有把握市场的规律，文化不是夜间能学会的，而钱是可以在一夜间败光的。

从此他这个从来都没有"

高雅"

过的人开始与"

高雅"

势不两立，当作头号阶级敌人来防着。

1996年，邓建国注册了巨星影业公司。

成立之初，他就做出令人吃惊之举：大规模与海内外影视明星签约。

像当时尚红的汤镇宗、任达华、温兆伦等都被他签于旗下。

他的逻辑是：公司没名，没人与你合作，与名人攀上关系你就有名了，与明星签约，能造成一种大气势，不愁没人合作。

其实这时的邓建国是很穷的，于是他一方面大张旗鼓与明星签约，另一方面又以卖楼花的方式将自己的影视计划四处贩卖。

邓建国很清醒，虽然经常装得傻乎乎的，他深知搞影视的风险，就尽量做到开机前就卖片和拉广告。

这几条都是很朴实的经营道理，邓建国玩得很好。

就是这样，邓建国在1996年投拍了《珠江恩仇记》、《广州教父》、《鸦片战争义》，并在1997年一举创下广告贴片1亿1千万的惊人收入。

从1997年开始，邓建国先后投拍了《反贪风暴》、《康熙微服私访记》（第一、二、三部）、《东方母亲》、《美丽人生》、《风流才子纪晓岚》、《猛龙过江》等二十余部影视剧。

据一些行家的估计，仅三部《康熙》剧就给他带来了5000万元的收入。

实事求是地讲，邓建国出品的这些片子（尤其是电视连续剧）还算国产剧中的上品，不过票房有这么火，至少一半的功劳还是要记在他敢于炒作善于炒作上。

起家时，邓建国炒的是"

我和某某"

。

死缠烂打，把自己和名人硬扯上关系。

当年，刚出道的邓建国想与张国立发生关系，要搭好高的梯子（不是指身高而言）。

一次，邓建国出席一个由张国立任主席的影视会议，他当时并不认识张国立，眼巴巴地看张国立侃侃而谈，讲的话他多半没听懂，可他一直在想："

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