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张：经营管理过程中，您一定有很多体会吧？海岩：我们在国内商业法规还不十健全的条件下经商，很多功夫是在商业之外的。

在国外几乎都没有"

企业家"

这个概念了，企业家通常是指创业者，像洛克菲勤、松下幸之助这类人。

在国内做生意往往是因人而异，今天和这个人是一套做法，明天和那个人可能是另一套做法。

同样在广东做生意，今年和明年政策风向不一样，手法都可能是不一样的。

中国企业家面临的是不规范的市场、不健全的法规和时时刻刻在变化的人际关系与政策风向。

我们现在把大量精力都放在了人际关系的处理上了，尤其是内部人际关系是一个复杂的人际关系工程。

任何一个企业家你只懂企业运营，不懂如何处理人际关系根本就站不住脚。

你要管计划生育、政治学习、职工分房、思想工作等等，就连夫妻打架你也得管。

什么班子不团结了，谁在背后说谁了，事儿多的是。

我可不是只写小说，来来往往呈送报批的文件等应用文我不知写了多少。

张：有没有人指责您写小说影响了正常工作？海岩：我的上级、下级同事们对我的工作是十分肯定的，我办公室里成人来人往，没人看见我在工作时间写小说。

人们称我的办公室为"

专家门诊"

，老是排着人说这说那。

我有的时候早晨进屋本来想上厕所，一进屋就有事儿了，到中午才感到尿憋得难受--忘了上厕所了。

海岩：你的生命如此多情（2）张：您所经营的是"

国有企业"

，到了一定时，您会不会感到失落？海岩：国有企业的领导人在位时"

应有尽有"

，一旦退下来之后便"

一无所有"

。

这是制度本身的缺陷，造成了很多人难以承受的生活落差和社会地位落差，以致产生了"

59岁现象"

。

除了离退休保障机制没有之外，制约制度太差也是生这一现象的重要因素。

企业的领导者个人权力太大，没有有效的制约办法，所以造成穷凶极恶。

现在解决这个问题一是靠提高认识，二是靠反腐倡廉抓案子。

根本上应该抓抓"

激励机制"

和"

约束机制"

的建设，我写的"

吴长天"

触了一下这个问题，又滑过去了。

我心态很好，我写作挣的钱比做企业拿得多。

如果我离开企业会赚更多钱。

所以，我不会做褚时健。

我的心态是非常平衡的。

张：你看上去好像只有30多岁，正处于被社会戏称为"

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