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第57章 我们说鼓励的（第2页）

“什么是人性化管理？比如说，家里面有个事，父母生病、老婆孩子生病。

或者中午的时候，亲戚办席得要去吃个饭，得要早点走，晚点来，这都是每个人会遇到的事情。

这些事情请假，公司批这个假。”

“公司鼓励大家尽作为子女的孝道，尽为人父母的责任，全兄弟朋友的道义。”

“这就是公司的人性化。”

“那么，严格管理具体是体现在哪里？在生产和管理的流程上面。”

“我们生产的是交通工具，性命所系。

在生产质量上面容不得一点的马虎，凡是因为你们在生产上面出了质量问题，那么肯定得要重处。”

“你们想要请假，可以。

但是必须得要有假条，得要雁过留痕。

一切，都得要有记录，出了问题，能够精准的找到到底是什么环节，什么人出的问题。”

“有处罚，那么肯定就有奖励。”

“公司每年，会拿出净利润的百分之三十作为年终奖发给每一位员工。”

“发放的原则很简单，谁为公司做了更大的贡献，谁拿的奖金就会越高。”

“具体的规则，之后会进行公布。”

“今年就先给每人发一千块钱的过年钱，回去给家里人买两套新衣服，吃上顿好吃的。”

陈铭打开包，直接就是数钱开始发。

发钱这事，不能经他人之手。

还是得要自己来才行。

给员工发钱，员工才是认你这个老板。

如此也是能够凝聚队伍。

毕竟陈铭接下来，可能会有很长时间不在乐池这边。

读研之后，陈铭大概也就周末的时候能回来。

这要是有人乱搞的话，其他人就会成为陈铭的“眼线”

。

下基层！

老板也是得要不断的下基层，不然给管理层直接就隔绝掉了对公司的整体把控。

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