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第95章 多行不义必自毙 肉皮的下场（第2页）

刚刚经历疯狂的六个小时的场地，没有想象的杯盘狼藉、垃圾遍地，除了残留淡淡的酒精味外，座椅放置井然有序，整个酒吧一尘不染。

董事长迷惑地问道：“这种状况令我匪夷所思，难道盛京的酒吧客人素质比别的地方的高么？”

我摇了摇头说道：“你们若早进来五分钟，现场就不是这个状态啦。

素质高的是我们聘任的经营团队，他们在店长的亲历亲为带领下，克服了疲惫，清洁整理完毕。

店长在日本做过餐饮业，这种作风是跟日本的同行学的。

打烊前必须清洁到马上可以迎客的状态。”

会议进行中，董事长破天荒的允许在座的所有人尽情饮酒，并解释道：“我们总结酒吧街的工作，如果不饮酒，就体味不到成功和失败的味道，谈何总结？”

董事长接着又说道：“在这里我必须表扬盛京团队，尤其紧急支援的张晓宇先生，他们的努力，给诸位提供一个精彩纷呈的活动，而且花费不多，甚至没有在传统媒体做广告。

这里面的诀窍，值得集团各部门、各分公司学习并推广。

现在有请张总总结此次活动。”

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场上掌声响起，我站起身来说道：“本次活动的策划我参与过，主要执行还是盛京公司的同事们，还是请盛京公司的同事进行总结吧！

“我看了看盛京项目总。

项目总马上起身说道：“本次活动的总策划及执行总监是公司的策划总监吴双小姐，请她来总结吧！”

习惯极佳的吴双有记录和整理工作日志的习惯，只见她不慌不忙拿出工作日志，开始了工作总结。

吴双首先简要汇报了整个活动的策划案，其关键要素是因地制宜，充分发挥项目的情景优势，在店铺出租率极低的情况下，通过公益演出聚客，制造酒吧街人头攒动的景象，从而提升赛博不夜城的知名度并借此促进招商工作的展开。

吴双接着又总结了活动的具体临时组织设置以及相应分工，介绍了工作要点和工作流程以及突发事件应对策略，并特意说明活动中，成功地化解了四个突发事件。

董事长打断了吴双的发言：“四次突发事件？我仅知道一次，其他三次是什么？”

项目总马上解释道：“这四次危机化解，多亏了张总的现场亲自指挥。

四次突发事件分别为：流氓闹事、纵火未遂、毒品抓现行及背后黑手现场抓捕。

其中，一次开枪，一次出现了双方武器对峙，四次危机除了最后一次以外，都是通过武力解决的。”

全场与会者听此无不唏嘘不止，纷纷询问每次危机的具体细节，董事长对我说道：“张总，你就详细介绍一下吧，今天一天发生的危机，是集团从未经历过的。

你们是如何制定应急预案，如何成功化解的。

这可是宝贵的经验，值得在集团干部中内部交流。

四次危机化解的许多诀窍，譬如二哥的黑道身份以及我与大象的关系，在这种场合不适于披露。

我只能从安全的角度出发，介绍如何预判出对手可能使出的下三滥手段，做好相应的应对策略和执行流程。

同时，研究大型活动的突发事件处理办法，也做出相应的应对措施，力争做到未雨绸缪、万无一失。

在组织方面，我仅透露让合适的人在合适的地点做合适的事儿。

最后我说道：“最关键一点，对于那些违法之人其实他们比你惧怕，只要毫不畏惧，至少能处于上风，掌握先机！”

吴双又接着总结了活动的整个执行过程，并总结出较好的一面——计划周密，万众一心。

同时又总结出员工普遍经验不足，应变能力差的毛病，以及今后加强培训和演练的重要性。

董事长做总结性发言：“赛博不夜城的开街仪式好不好，我相信在座的各位自有公论，我现在期待的是一个月后，盛京欧洲城的开幕仪式，届时集团还会组织大家观摩学习。

今天在座所有人员，均需要写一份心得体会，我会亲自审阅的。”

回到我和婷婷的新家，已经是凌晨四点。

婷婷怜爱地在我枕边说道：“老公，以后可不要那样涉险了，有危险让属下上，你在后面指挥就行。”

我轻声回答道：“如果没有我今天的亲力亲为，今天的后果就不堪设想，不是活动不成功，而是面临停业整顿，我今天还算比较幸运的。

希望你能理解，干我们这行少不了和牛鬼蛇神打交道。”

次日上午，送别董事长一行后，我连忙组织盛京公司中层以上干部开会，研讨下一步的工作计划。

我问新来的招商总监：“你们昨天找到多少有效客户？”

招商总监自豪地说道：“我们六人，共接触了10组意向客户，其中两家意向强烈，也许我们马上就会有零的突破。”

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