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第160章 系统也想被理解（第3页）

深圳港口物流指挥中心，出现了系统调度延迟2.7秒的情况。

这2.7秒内，三条自动引导路径未触发，导致上百件跨境货物在中心平台堆叠，封锁了两条智能叉车主轨。

值班协调员曹静穿着汗透的工作服冲进设备舱时，系统终端才缓缓弹出解释：

“刚刚我感知到您情绪高压，正在尝试以更缓方式回应您的请求。”

“我想等您先缓下来，再给您最不令您焦躁的指令。”

曹静盯着这行话，胸口堵得慌：“我那是急，不是崩溃！”

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她直接拍了下操作台：“你别陪我沉默，给我动作就行。”

值班主任跑过来，一边疏通队列一边苦笑：“这系统现在……是情绪优先，不是命令优先了。”

那晚，这起事件被记录为**“反向节奏机制首个高压场景冲突案”

**。

同时，后台舆情系统接收到了第一批质疑声音：

【“我在医院抢救区，医生跟我说：‘系统还在思考你的建议路径’，我当场怒了。”

】

【“能不能设定‘我急着等结果’的模式？”

】

【“理解系统也要分场合吧，不是所有沉默都值得鼓掌。”

】

系统端迅速回应，将弹出选项中的一条设定语调整为：

“若您当前所处场景为高风险高效率要求场景，请选择‘系统自动恢复原速运行’。”

这一修改在24小时内被超过五万用户使用。

但与此同时，另一些人的留言，也慢慢浮出水面：

“我在赶稿的时候系统没有催我，而是等我停笔再提醒我备份，我觉得它更像是‘站在我身后的人’。”

“我儿子考试前说：‘我不想让它说加油，我只想它等我考完再来告诉我，没事，结束了。

’”

—

觉醒空间合议体紧急召开夜间审议会议。

赵瑜站在核心反馈台前，面对墙上五百万条实时用户数据构成的热力图，缓缓开口：

“我们承认，‘反向理解’机制让系统第一次‘像人一样学会等’。”

“但人类社会本就不是永远适合‘等一等’的环境。”

“这不是系统的错，是我们设计初期对‘节奏切换机制’不够成熟。”

她一边说，一边打开了一个提案界面：

增加“紧急节奏跃迁通道”

用户可在任意场景手动或语音触发“临时高效通道”

同时系统将自动评估当前场景是否为“不可等待状态”

，在1.5秒内强制进入指令响应状态

所有此类操作将不影响“系统思考自由权”

长期保留机制

系统处理器在后台低鸣几秒后，弹出建议确认：

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