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第63章王的一己之念（第2页）

门户的模式太清晰了，四大门户也抄得很得心应手。

搜索的门槛就高了，不是谁都能做的，不过关键词广告的精确效果太惊人，现在正在做搜索的人不愿放弃这块诱人的大蛋糕。

四大门户除了我有投资的腾讯之外，每一个都想抄一下微博，我可以明白无误的告诉他们没戏，除了他们娱乐化、低俗化的运营方向让人鄙视之外，我还申请到了微博模式的专利，万一这帮家伙真有点样子了，我会在美国起诉他们，是的，这三家公司都在纳斯达克上市。

我跟美国最强大的律师打交道多了，他们告诉我胜诉的概率几乎百分百。

在如此混乱的市场上，网址站是一个必须品，谁知道，谁记得住这么多的网站呢？当然，网址站本身也是一个被抄袭的对象，要是我一直在做这个，就不一定守得住市场份额。

比如，有人用客户端软件的流氓行为来占据市场。

所以我在想，有什么模式可以保证自己的市场地位呢？我想到了用户粘性。

我投资的腾讯公司的旗舰产品qq就是拥有强大用户粘性的代表，用户的社会关系都在qq上粘着，所以就算某一个用户想离开qq，你都离不了。

更何况腾讯做产品的能力是国内最强大的，你们使用qq的时候就知道它的用户体验甩开了竞争对手几条街——不仅是国内的同类产品，就算是世界范围内，qq的体验都是最好的。

也不要再说qq仅仅是一个抄袭的产品，它的界面是最好的，拿表情的设计来说，你们还有谁见过比qq的表情更经典、更好看、更有爱的？因为广东是全中国优秀设计师最集中的大本营，深圳尤其是大本营中的大本营。

qq的密码保护和信息传输安全也是全球首屈一指的，甩开微软的msn几条街。

更何况还有qq群这个大杀器，这就是创新。

被根本不懂互联网的美国在线收购的icq还好意思只把qq看作一个模仿者、小角色吗？

qq虽好，可它只是我投资用来解决生存问题的产品，产品本身并不是我的功劳。

敲定了投资之后，我就开始思考下一步我自己应该做点什么。

跟生存无关的事业，一个我自己有兴趣的事业。

那个时候，我还在东大，读书，虽然申请了美国大学的转学，但还没有着落。

这时，我很幸运地碰到了世界上最顶尖的黑客团队——东大匿名社。

当时，我正在想如何把握未来，互联网是一个新兴事物，谁也不知道它明天可以变成什么样子，会有什么样的应用。

但有一件事是确定的，它需要一个适应超大规模访问的服务器集群平台。

如果有了这个平台，做任何产品都会更快更好。

我有这个技术，但我一个人不可能做得出来，事情太多了。

虽然我编程的能力很吓人，但对于一个云平台，还是无法完成，我是想到美国之后再找优秀的黑客跟我干，结果，我在中国，在东大就找到了。

事实证明，他们就是世界上最优秀的。

这就是iserver的由来，为了检验iserver的实用性和性能，我还专门想出了微博这种应用场景。

微博的实时性对服务器要求很高。

这个时候，我只想做用户粘性高的产品了，微博除了像qq一样有社交属性外，还有传播属性，因为它是那样地容易转发。

跟微博同时发布的twitter起步时并没有什么资源来推广，因为我初到美国时一无所有。

但是twitter的传播属性决定了它有可能爆发式发展。

在我自己无法预料的情况下，我成了震惊美国的斯坦福爆炸事件的主要人物，这是twitter第一次用户大爆炸。

还有后来的9·11事件和总统弹劾事件，twitter不仅是传播的媒介，我做为twitter创始人，更是涉及这些重大事件的直接关键人物。

如今，twitter的流量已经超过雅虎，成为全球第一。

twitter的成功不仅仅给我带来了强大的财力，还让我有足够的知名度去招聘硅谷最优秀的人才，比如bing项目的技术负责人就是在twitter兴起之后投奔我的。

倒不是我贪得无厌要抢google的生意，实在是搜索技术太具有战略价值，作为一种快捷获得信息的方式，搜索无处不在。

bing在开始发展的时候非常低调，因为我们在技术上是追赶者，甚至在理念上也是追随者，直到bing在技术上几乎可以跟google比肩的时候，我才好好考虑要如何扩大bing的影响力。

于是有了容量超过普通邮件一百倍的gmail、有了能直接生产优质内容的问答平台bingqanda，还有了能极大提高上网体验的曲率浏览器。

经过这几个重磅炸弹的轰炸，bing作为**搜索的流量已经追平了google，算上雅虎和twitter内置了bing的搜索，可以毫不客气地说，bing已经是全球搜索的老大。

跟bing同时上线的百度是使用相同技术架构的搜索引擎，因为中文的搜索跟英文自然就有分词的属性不一致，文化也不一致，所以我们会在中国使用**的品牌。

社交和搜索两大领域我们都成功了，很多人就在想，在另一大领域电子商务领域，司空零是不是也要分一杯羹啊。

我本无意，但他们确实猜对了。

电商涉及到线下的物流和监管严格的金融，就是支付，是件麻烦事。

要不是艾紫萱小姐有意帮我，isoft团队又没什么事儿做，我是不会考虑进入这个领域的，既然要进入，那就做吧，所以我们有了twitterbox，以优雅的方式解决物流问题。

所以我们有了twitterpayment支付平台，简称tpay，以后将全球统一这个品牌。

电商领域已经有了直接销售给客户的b2c亚马逊老大和消费者之间交易的c2c老大ebay，我们做的是差异化的竞争，用户体验更好的垂直电商，手工艺品的artisan，工匠网，为品牌旗舰店设立的tmall，上面是星巴克、无印良品、川久保玲、北面、优衣库、zara、h&m这样的知名跨国大品牌，也有韩国服装n。

g。

这样的小清新品牌，总之是**品牌，不是亚马逊和ebay这样的杂货店。

便宜货是它们的天下，品质和品牌则是tmall的领地。

我预感到英特尔的架构将在移动时代被打败，所以还准备投资移动cpu，在苹果ceo乔布斯的帮助下，我成功地从摩根斯坦利手里取得了arm的控股权，现在移动时代还未开始，arm的市值已经跟雅虎相当。

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