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第89章 产业链整合烧烤烟成云（第1页）

在2010年12月中旬，小雪后的第三天，距离那场充满欢乐与激励的人才激励大会刚过去不久，吴佳怡就敏锐地察觉到了进一步整合制鞋产业链资源的重要性和紧迫性。

她深知，只有实现产业链的优化升级，才能让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，于是一场别开生面的产业链整合计划在东湖星地下三层物流仓（-4.5m）的临时会议室悄然拉开帷幕，而地面上的烧烤庆功场则成为了这场商业活动的特殊背景。

与此同时，远在斯坦福病房的张倪芳通过Zoom和加密群聊，也紧密参与其中。

下午三点，地下仓的临时会议室里，一条10米长的“鞋履传送带”

摆放在中央，传送带上依次摆放着5双处于不同制作阶段的鞋，从最初的TPU颗粒、玄武岩纤维，到成型的鞋底、完整的成品，再到定制完成的鞋子，清晰地展示了制鞋的整个流程。

头顶的LED星幕实时滚动着地下仓的各项数据：温度12℃，湿度55%，库存0空位，仿佛在暗示着这里即将被填满的美好愿景。

吴佳怡作为这场产业链整合大戏的“总导演”

，率先发言：“咱们今天聚在这儿，就是要想办法把‘一块砖（淤泥）’和‘一双鞋’共用一条冷链，整合产业链资源。

向上游，咱们要锁定TPU颗粒、玄武岩纤维、环保胶水这三大原料；向下游，得拿下校园、医院、景区这三场景的直销权。

方法就是并购、合资加股权置换，争取一顿烧烤的功夫，就把三份框架协议签了。”

曹天明作为执行负责人，紧接着说道：“咱这地下仓有8万吨的容量，明年完全可以做成‘鞋履前置仓’，为产业链整合提供有力的仓储支持。”

杨晓萱也补充道：“现在无人鞋厂产能翻倍，原料供应和销售场景就变得更加关键了，这上下游的整合迫在眉睫。”

这时，上游的代表们开始诉苦。

云南TPU颗粒厂老板老魏，一脸愁容地说：“我那云南工厂现在库存2000吨TPU颗粒，金融危机把我压得喘不过气来，资金链都快断了。”

四川玄武岩纤维基地的少东家老林也唉声叹气：“玄武岩纤维出口订单腰斩，工人都放长假了，我正愁着怎么转型，可缺订单啊。”

就在气氛有些凝重的时候，3岁的石头奶声奶气地问道：“叔叔，颗粒能不能做成恐龙鞋鞋？”

11岁的娜娜也跟着补刀：“恐龙鞋卖不掉，叔叔会变恐龙吗？”

这天真无邪的童言童语，瞬间让全场哄堂大笑，老魏和老林原本紧绷的心理防线也在这一刻松动了。

吴佳怡趁机提出：“曹氏以地下仓30%的股权加上明年3亿的订单，换取两家工厂各20%的股权。”

老魏和老林对视了一眼，几乎同时说道：“成交，但我们要学直播带货。”

杨晓萱立刻现场建群，笑着说：“今晚烧烤就教你们开直播。”

时间来到下午四点半，烧烤炉成了谈判桌。

烤羊肉串的铁签子上贴着“TPU颗粒价签”

，烤韭菜贴着“纤维价签”

，烤面包贴着“成品价签”

，大家边吃边谈，气氛轻松又热烈。

这时，下游代表现身了。

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