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第32章 不要轻易对外展示你的洞察力（第2页）

当发现问题时，你要做那个悄悄把握方向盘的人，而不是大喊“车要翻了”

的乌鸦——前者能解决问题，后者只会引发恐慌。

我认识一位做公关的前辈，有次客户在发布会上说错了一个关键数据，他没有当场纠正，而是在茶歇时悄悄递给客户一张纸条，上面写着正确的数据，还附了一句“刚才您提到的趋势特别重要，要是能加上这个数据支撑就更完美了”

。

客户后来特意感谢他，说差点因为自己的失误影响了整个发布会。

二、用问题回答问题

同事甩锅给你，问“你觉得这是谁的责任呢”

，找死的说法是：“当然是你流程没走对。”

而高情商的回应是反杀式反问：“你觉得，咱们怎么避免下次再发生这种情况？”

谁提问，谁就掌控着说话的方向和节奏。

把问题抛回去，既能避免陷入不必要的争执，又能把焦点引向解决问题，而不是追究责任。

举个简单的例子，就像你妈问你“怎么还不结婚”

，你可以笑着回：“妈，你是不是想抱孙子想疯了？”

一句话既化解了尴尬，又把话题引向了轻松的方向。

也可以用他的矛攻他的盾。

比如那个总在会议上拆你台的同事，下次他再喋喋不休，你就满脸崇拜地说：“陈哥总能发现我看不到的盲点，要不这个项目您来牵头？我打辅助就行。”

这样一来，他要么接下这个烫手山芋，要么就得收敛自己的行为——无论哪种结果，你都占据了主动。

我之前有个同事，就因为没明白这个道理，在会议上被人架着评价领导的决策，结果他当真了，说了一堆不足，后来被领导各种“关照”

，天天加班改方案，苦不堪言。

当你看透游戏规则时，不要声张，要假装自己还在新手村。

就像赌场里真正的赢家，从不会炫耀自己算牌的能力，而是默默收割收益。

这就是为什么有很多真正赚到钱的人，都在闷声发大财——太过招摇，容易招人嫉妒，而当周围有很多人不希望你成事时，就会形成一股隐形的负面能量，拉着你往下走，影响事情的进展。

这就是能量场的力量。

关于能量场，我之前看过一本书特别好，叫《与神对话》，里面提到能量是会相互影响的，积极的能量会吸引好事，而负面的能量则会带来阻碍。

有句话说得好：害人之心不可有，防人之心不可无。

了解这些规则，不是为了损人利己，只是为了守护好我们应得的东西，不被别人攫取，也是为了“人情留一线，日后好相见”

。

经常有小伙伴留言问我，哪来这么多的想法和认知。

其实我曾经有大概5年时间，坚持每周读一本书，一年读50本左右，读书笔记就做了好几本。

读书让我习惯用多角度和多视角来看问题，无论对于人还是事，都能争取看透最底层的逻辑——而看透之后，选择不说透，才是真正的智慧。

成年人的世界，从来不是非黑即白的。

有时候，“装傻”

是一种策略，“不说”

是一种善良，“看破不说破”

则是一种成熟的生存智慧。

就像下棋，真正的高手不会急于将军，而是一步步布局，在不经意间掌控全局。

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