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第42章 变强最快的方式跟目的性极强的人交手（第2页）

就像井底之蛙跳出深井，才知道天空不止井口那么大。

你永远无法想象没见过的世界，也永远无法过上见都没见过的人生。

听听那些已经成功的人在焦虑什么，你的格局慢慢就提升了——他们的困惑，可能就是你未来的机会。

专注解决具体问题

特斯拉工程师圈里有个潜规则：遇到难题必须找三个部门吵架。

硬件组说“做不到”

，就拉软件组现场写代码验证可行性；设计组说“不美观”

，就让用户调研组甩数据，证明实用性比颜值更重要；财务组说“超预算”

，直接把方案甩给马斯克要特批。

这种“高压对撞”

模式，逼出了4680电池、一体压铸等颠覆性黑科技。

想要快速提升，就要主动接烫手山芋。

那些公司没人敢接的项目，才是你的机会。

就像战场上的军功章，永远挂在拿下要塞的士兵胸前。

我有个做公关的朋友，公司接了个濒临破产的品牌危机公关，没人敢接，她主动请缨，熬了三个通宵拿出方案，不仅帮客户挽回声誉，自己也成了行业里的“救火专家”

。

用“对赌协议”

锁定强者

华尔街投行有个潜规则：交易员必须拿自己的钱跟投10%的项目。

这种“风险共担”

机制，既能筛选出真正有信心的人，也能倒逼参与者全力以赴。

为了锁定强者资源，你可以主动签对赌协议：和供应商约定，每延迟1天交货，赔偿总金额的5%；给客户承诺，达不到效果不收费。

我认识一个做企业咨询的，专门帮企业申请政府项目资金，按获批金额的10%收费，没成效就一分不收。

这种“结果导向”

的合作模式，让他积累了一堆优质客户，因为大佬们都愿意和“敢兜底”

的人打交道。

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三、交手时三大保命心法

把玻璃心炼成钛合金

每天主动听三条差评，百炼成钢。

从“你衣品好土”

听到“方案像屎”

，可以让员工提，也可以让朋友说，甚至自我评价。

定期做“不要脸挑战”

：在地铁口摆摊卖货、找陌生人借10块钱、直播素颜出镜——这些看似奇葩的行为，本质上是在打破自我设限。

我有个朋友想练口才，每天去公园找大爷下棋，边下边辩论时事，半年后成了公司年会的主持人。

他说：“当你不怕出丑，就没什么能困住你了。”

学会“精准寄生”

巴菲特年轻时，天天蹲在格雷厄姆的办公室，不拿工资当免费跟班，端茶倒水、整理资料，就为了偷师价值投资心法；刘备三顾茅庐请诸葛亮，放下身段陪吃陪聊，最终换来三分天下的蓝图。

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