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第80章 没事不要讲话讲话只有三个目的（第2页）

。

记住对方孩子今年中考，比夸一百遍他的西装合身都管用；记得对方上次提到的困扰，再见面时问问进展，比说一堆客套话更能拉近距离。

建立关系的对话，就像播种，要慢慢来，急不得。

多说“你”

，少说“我”

；多问“你觉得呢”

，少讲“我认为”

；多听对方的故事，少炫耀自己的成就。

语言是关系的温度计，当你让对方觉得“他在认真听我说话”

，温度自然会升起来。

三、第三个目的：促成行动或改变，用语言撬动人心

去年帮朋友劝他爸戒烟，一开始说“抽烟致癌”

“对身体不好”

，老爷子根本不理，该抽还是抽。

后来换了个说法：“叔，您还记得小区的刘大爷吗？去年肺癌走的那个。

前几天我看见他孙子，才五岁，见人就问‘我爷爷去哪了’，听得人心里发酸。”

老爷子听完，当场就掐了烟，说“不抽了，不能让我孙子也这样”

。

人都不喜欢被说教，但容易被带着情感的故事触动。

还有一种方法叫“具象化刺激”

——把抽象的危害转化成可感知的损失。

就像医生说“少抽烟”

，不如直接给你看一张抽烟20年与不抽烟的人的肺部CT对比图，黑与白的视觉冲击，比任何道理都管用。

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神经科学研究证明，人做决定时，感性脑比理性脑快0.3秒。

所以，想要促成行动，光靠逻辑说服远远不够，还要调动情绪。

苹果发布会从来不说手机的参数有多牛，而是说“它能帮你拍下女儿第一次走路的样子、第一次叫妈妈的样子”

，用场景唤醒人们对“记录美好”

的渴望；公益广告劝人珍惜时间，不说“时间宝贵”

，而是拍一位老人对着空荡荡的房间说“孩子，今年过年回来吗”

，用亲情触动人心。

说服别人不是直接给答案，而是引导对方，让他自己发现答案。

就像治水，堵不如疏。

你想让对方接受你的观点，不妨先肯定他的合理之处，再慢慢引导：“你说得有道理，不过从另一个角度看……”

“如果这么做，可能会遇到这个问题，你觉得呢？”

让对方觉得这个决定是他自己做的，他才会更愿意行动。

有人要问了，那日常闲聊都不让人说了？别急，好比你吃火锅，毛肚牛肉是主菜，但腐竹豆皮也少不了。

关键是得知道什么时候涮肉、什么时候下菜。

茶水间聊几句八卦，能提升团队亲密度；但要是跟投资人开会时聊明星绯闻，那真是老寿星吃砒霜——嫌命长。

朋友聚会时插科打诨，能活跃气氛；但在追悼会上说笑话，就显得没分寸。

最后送你三个闭嘴时刻：情绪上头时先数三秒，免得说狠话伤了人；信息不全时多问少说，别不懂装懂露了怯；场合不对时宁可打字，文字能让你有时间组织语言，避免口不择言。

语言学家说：“你说的话正在塑造你的人生。”

说话就像往河里扔石头，有人扔一颗小石子能打起十连水漂，有人搬块大石头却直接沉底。

从今天起，尽量做个开口就有回响的人——让你的话要么传递价值，要么温暖人心，要么推动改变。

毕竟，好的语言能像船帆，帮你在人生的航路上乘风破浪；而糟糕的语言，只会像锚链，拖慢你的脚步。

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