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第97章 高能量的人都有一个很绝的心态 我不入你的局（第1页）

你一定见过这样的场景：同事们在茶水间围着吐槽老板的决策，有人拍着桌子附和，有人义愤填膺地分析利弊，而他端着马克杯，笑着听两句，接满水就转身回了工位；家族聚会上，七大姑八大姨围着催婚催生，唾沫星子溅到菜盘子里，他低头刷着手机，时不时应一句“嗯嗯，您说得对”

，既不辩解也不烦躁。

这些人活得特别“省电”

，不是冷漠，更不是懦弱，而是心里总竖着一块无形的牌子，上面写着：我不入你的局。

一、别人的局，都是欲望的回收站

什么是“局”

？说白了，就是别人用规则、情绪或利益编织的陷阱。

就像你刷短视频时，总会刷到“最后三个名额”

的促销广告，点进去却发现永远剩三个——这是商家用“稀缺感”

设的局；同事拍着你的肩膀说“资源共享”

，转头就把你辛苦整理的客户名单填进他的业绩报表——这是用“人情”

设的局。

高能量的人早就看透了：所有让你拧巴的局，本质都是别人在用你的时间、情绪和资源，填补他们的欲望。

不入局并非不合群，而是人间清醒——你的规则里藏着你的KPI，我的生活里有我的主线任务，没必要为了配合别人的剧本，乱了自己的节奏。

朋友阿诚在一家互联网公司做产品经理，部门有位领导特别喜欢喊口号，每天开会必说“年轻人要讲奉献”

，号召大家“把公司当作家”

。

同事们为了表忠心，纷纷主动加班到深夜，连周末都泡在公司写方案。

只有阿诚，每天六点准时下班，该陪孩子陪孩子，该看书看书。

半年后领导调走，盘点项目进度时，大家才发现，阿诚负责的模块完成度最高，用户反馈最好。

有人问他诀窍，他说：“他定的规则叫‘奉献’，我的规则叫‘效率’。

他想用道德绑架让大家拼时间，我偏用结果证明——把8小时的活儿干出12小时的效果，比耗在公司装样子实在。”

商业世界里有个“沉没成本”

理论，放在人际关系里同样适用：你在别人的局里陷得越深，就越难抽身。

就像参加一场无聊的酒局，明明想走，却觉得“都喝了三杯了，现在走不礼貌”

，结果越耗越累。

真正聪明的做法，是在入局前就想清楚：这件事对我的目标有帮助吗？不值得，就果断转身。

二、学会“课题分离”

：谁的情绪谁买单

学过心理学的人都知道，阿德勒心理学里有个“课题分离”

理论，核心就一句话：谁的情绪谁负责，谁的课题谁解决。

亲戚催婚催生，你听三分钟是礼貌，要是忍不住辩论三小时，那就是把别人的课题扛到了自己肩上，纯属自虐。

这里有个很重要的认知：如果别人的一句话能伤害到你，那一定是你在潜意识里认同了他的价值观。

比如有人说“女孩子不嫁人，人生就是不完整的”

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