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第291章 强者的做事逻辑 要么得到要么学到（第2页）

——做事的核心是“探索可能性”

，结果只是“行动的测试反馈”

；而弱者的逻辑是“我都不知道怎么做，怎么干”

——必须有人告知步骤、承担风险，才敢尝试，一旦结果不好，就把责任推给别人。

这种差距的本质，是“是否愿意为自己的人生负责”

：强者主动探索，哪怕犯错也愿意承担后果；弱者被动等待，总想靠别人规避风险，最终失去成长的机会。

2.不会一个人做事，本质是缺“系统思维”

和“落地标准”

很多人怕一个人做事，不是真的“不会”

，而是不知道“从哪开始、按什么思路推进、什么节点做什么事”

——这正是“做项目”

的核心能力：系统思维（整体规划）和落地标准（分步执行）。

解决方案其实很简单：在当前工作中，主动一个人承担一个项目、完成一件事。

亲自做一遍，就知道“从哪入手”

；多做几次，就掌握“推进逻辑”

；做得多了，自然就不害怕了。

对普通人而言，工作是“借事修己”

的最佳契机——抛开工作，很难有其他场景能让你在真实的压力下，锻炼系统思维、落地能力和自信心。

比如你在公司主动承担“活动策划”

，从前期调研、方案撰写，到中期执行、后期复盘，全程一个人跟进。

哪怕过程中出了纰漏，你也会知道“下次该怎么优化”

；完成后，你会清晰掌握“项目推进的全流程”

，这种能力，无论未来做什么都能复用。

三、大多数人做事有委屈感：心态决定“是亏是赚”

做事的结果可能相同，但心态不同，收获天差地别：强者做事的心态是“我永远不亏”

，弱者则是“我永远委屈”

。

这种差距，源于两种截然不同的思维方式。

1.强者的“斯多葛式思维”

：聚焦能控制的，接受不能控制的

强者都懂“控制二分法”

——区分“能控制的事”

和“不能控制的事”

：外界事物本身无法影响自己，除非允许它影响；他们只关注“自己能改变的部分”

，接受“无法改变的现实”

，因此不会因外界变化而觉得“亏了”

。

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面对挫折，强者的第一反应是“我能做什么来改善”

，而不是“为什么又是我”

。

比如项目失败，他们会复盘“哪里出了问题”

“下次怎么优化”

，而不是抱怨“运气不好”

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