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第95章 工作室升级引入现代管理模式（第2页）

他掏出一个平板电脑，点开一个做得有模有样的PPT：“你看，我都规划好了！

工作室升级！

引入现代管理模式！

咱们得正规化、专业化！”

朱革接过平板，饶有兴致地翻看起来。

孙胖子虽然平时插科打诨，但在商业嗅觉和折腾事儿上，确实有一套。

PPT里详细规划了工作室的组织架构：设立“战略咨询部”

（由朱革主导，负责高难度相术、风水布局及“特殊健康咨询”

）、“常规业务部”

（处理原有的情感分析、企业相面、普通风水调整等）、“运营与客户关系部”

（由孙胖子负责，包括市场推广、预约筛选、客户维护等），甚至还提议设立一个“研究与开发部”

，未来可以考虑将相术知识与现代科技结合。

“你看啊，”

孙胖子指着架构图解释，“以后所有业务，必须先经过我的部门预约和初步筛选。

乱七八糟的、动机不纯的、我们不想接的，直接挡在外面！

能到你这‘战略咨询部’的，必须是优质客户，或者情况特殊、非你出手不可的案例。

这样既能保证你的精力不被浪费，也能把风险降到最低。”

“而且，咱们得定价！”

孙胖子说到钱，眼睛更亮了，“常规业务明码标价，走亲民路线，薄利多销。

你亲自出手的‘战略咨询’，特别是这‘观病灶’，必须高价！

还不是有钱就能请得动！

得看缘分，看心情，看对方是不是顺眼！

这叫饥饿营销，保持逼格！”

朱革听着，不由得点了点头。

孙胖子的规划，确实解决了他的一些顾虑。

他不想被俗务缠身，更不想让自己的能力沦为权贵专属的玩物。

建立一个有效的过滤和运营机制，很有必要。

“还有还有，”

孙胖子越说越兴奋，“办公地点也得换！

以前那个小门面不够看了！

我在CBD看了个不错的写字楼，租下半层，装修我都想好了，要走‘新中式禅意科技风’，既有格调，又不失现代感！

设备也得升级，什么高清视频会议系统、高级保密通讯、健康监测仪器……都得配上！”

“最重要的是，”

孙胖子收起嬉皮笑脸，认真地看着朱革，“咱们得立规矩。

什么活儿接，什么活儿不接，收费标准和方式，保密协议，后续服务范围……都得白纸黑字写清楚，形成制度。

不能再像以前那样，全凭咱俩拍脑袋决定。

这叫现代企业管理，规避风险，也显得专业！”

朱革沉吟片刻，孙胖子的规划虽然带着他特有的夸张色彩，但核心思路是清晰的，也是符合当前发展需要的。

他追求“道”

，但并非要完全脱离世俗。

通过一个规范化的平台，将能力转化为帮助他人、同时也能改善自身生活的资源，并设立明确的规则（有所为，有所不为），这或许正是“掌命”

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