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第7章 南方取经（第1页）

九月初，青泉县农机配件产业园区考察团一行五人，踏上了南下的旅程。

除了王县长和林枫，还有县经委主任孙建国、城关镇党委书记周明远和县财政局副局长李为民。

这个阵容充分显示了县里对这个项目的重视。

坐在南下的火车上，林枫望着窗外飞速掠过的田野和村庄，心中感慨万千。

这是他重生后第一次离开本省，也是他第一次以官方身份参与考察活动。

“小林，听说你是第一次去南方？”

对面的王县长问道。

“是的，以前最远只去过省城。”

王县长点点头：“多出来走走好。

南方这些年的发展很快，有很多值得我们学习的地方。”

经过一天一夜的颠簸，考察团首先抵达了温州。

一出火车站，考察团成员就被眼前的景象震撼了。

站前广场上人头攒动，各种小商贩叫卖声此起彼伏，到处是忙碌的身影和喧嚣的氛围。

“这...这也太热闹了。”

周明远忍不住感叹。

来接站的是温州当地一个农机配件厂的老板，姓陈，四十多岁，精瘦干练。

“欢迎青泉县的领导！”

陈老板热情地握着王县长的手，“住处已经安排好了，就在我们厂附近。”

前往宾馆的路上，陈老板一边开车一边介绍：“我们温州人做生意，讲究的就是敢闯敢干。

政府管的少，我们放得开。”

林枫仔细观察着窗外的街景。

到处都是大大小小的工厂和作坊，机器轰鸣声不绝于耳。

虽然看起来杂乱，却充满生机。

接下来的三天，考察团参观了陈老板的工厂和当地几个农机配件市场。

在陈老板的工厂里，林枫看到了与北方完全不同的生产模式。

厂房简陋，但设备先进；管理看似粗放，但效率极高。

工人们按件计酬，干劲十足。

“我们这里都是家族企业，老板亲自抓生产，效率自然高。”

陈老板不无自豪地说。

晚上，考察团在宾馆开会总结。

“温州的模式确实有值得我们学习的地方。”

孙建国先说，“民营经济活跃，市场敏感度高。”

但周明远有疑虑：“可是他们这种家族式管理，能做大做强吗？而且很多都是小作坊，不成规模。”

李为民也点头：“税收征管难度大，很多企业都在打擦边球。”

王县长转向一直沉默的林枫：“小林，你怎么看？”

林枫整理了一下思路：“温州模式的优势是机制灵活，市场反应快。

但确实存在规模小、技术含量低的问题。

我们可以取其精华，在青泉县发展‘小而精’的特色企业，同时通过产业园区实现集聚发展。”

王县长若有所思：“有道理。

那我们接下来去东莞看看，听说那里的台资、港资企业很多，管理模式更规范。”

第二天，考察团乘船前往东莞。

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