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第28章 双线作战（第1页）

“江北优质农产品综合加工基地”

的建设如火如荼地展开，土地平整、规划设计、招投标等工作紧锣密鼓地进行。

作为常务副指挥长的林枫，每天忙得脚不沾地，协调会、现场会、谈判会一个接一个。

然而，他并没有忘记自己另一个重要的阵地——县经济技术开发区。

他深知，开发区是他的根基，也是青泉工业经济的引擎，绝不能因为新项目而放松。

如何平衡两边的工作，成为摆在他面前的新课题。

他采取了“抓大放小、分级授权、重点把控”

的策略。

在基地建设指挥部，他组建了一个高效精干的工作班子，明确了各小组的职责和权限，自己则集中精力抓规划审定、重大资金审批和关键环节的协调。

他要求指挥部建立“周例会、月简报”

制度，确保信息畅通，问题及时解决。

对于开发区，他则充分信任和依靠以老李为核心的管委会班子。

他将开发区的日常运营管理权限下放，只要求每周向他做一次简要汇报，遇到重大事项随时请示。

但他牢牢抓住开发区的战略方向和发展质量。

每隔一周，他必定会抽出半天时间，回到开发区，不是听汇报，而是直接下到企业、走进车间。

这天下午，他轻车简从，来到吴氏阀门厂。

郑经理见到他，十分惊喜：“林主任，您可是稀客了！

听说您最近在忙那个大基地，还以为您把我们给忘了呢！”

林枫笑着摆手：“开发区是我的娘家，怎么可能忘。

怎么样，新上的那条自动化生产线运行如何？”

“好！

非常好！”

郑经理兴奋地带他参观，“效率提升了40%，产品精度也上了一个台阶！

多亏了当初您推动那个‘技术创新伙伴计划’，我们才下决心搞这个技术改造。”

林枫仔细查看了生产情况和产品质量记录，满意地点点头。

随后，他话锋一转：“老郑，不能满足于此啊。

基地一建起来，对阀门、管件的需求会很大，但要求也会更高，特别是在食品级材料和节能环保方面。

你们要有前瞻性，提前布局研发。”

郑经理连连称是：“我们已经在和理工大学合作，攻关食品级不锈钢阀门了。

林主任，您这眼光，总是比我们看得远一步！”

离开吴氏阀门，林枫又走访了几家为农机配套的企业。

他发现，随着农业机械化水平的提高，市场对智能化、精准化农机的需求开始显现，但园区内大多数企业还停留在传统配件生产上。

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