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第367章 虚心受教江晚调整新策略（第1页）

江晚把车停进地下车库，电梯一路升到顶层复式户。

她脱掉外套搭在玄关椅背上，包放在鞋柜上，径直走向书房。

桌上还摊着从茶室带回来的那张便签，三个词墨迹清晰：人脉池、信息网、缓冲带。

她盯着看了两秒，转身打开电子白板。

屏幕亮起，她调出项目架构图。

原先的应急响应模块占了整整一栏，下面列着“公关基金”

“法律预备金”

“舆情突击队”

，全是事后补救的配置。

她手指划过，把这些条目全数删去，新建三块区域，依次命名——合作方储备、行业动向监控、备用方案库。

光标在“合作方储备”

下停留片刻，她开始拆解预算。

原定用于危机公关的三成资金，现在要分流。

一半接入第三方数据平台，实时追踪上下游企业股权变更、信用评级波动；另一半用来筹建顾问团，邀请非直接利益关联的中立专家提前介入，不为当下服务，只为未来铺线。

她一条条填进去，动作平稳，不再有过去那种“立刻砸钱压下去”

的冲动。

改完财务分配，她点开通讯录，筛选出几个长期沉默的合作接口人，加入新的联络计划表。

这些人以前只在项目出问题时才被想起，现在她要求团队每月主动沟通一次，不谈业务，只聊行业趋势。

这不是为了拉关系，而是让信息流动起来。

第二天上午九点，她发起远程会议。

项目组成员头像依次出现在屏幕上，有人刚端起咖啡，有人还在翻文件。

江晚没等所有人准备好，直接切入主题。

“从今天起，我们换一种打法。”

她说，“不是等事出了再救火，是要提前知道哪里可能冒烟。”

有人皱眉：“我们现在流程已经很紧了，还要加任务？”

“不是加任务，是改方向。”

江晚调出新架构图，“比如你负责供应链，以后除了盯交货期，还要关注供应商子公司有没有异常资本流动。

前天财务组就发现一家二级厂商账户频繁小额转账，虽然还没影响交付，但警报响了。

这就是我们要抓的‘未爆雷’。”

会议室安静了几秒。

“那……是不是又要出事了？”

另一个声音问，语气里带着惯性的紧张。

“不是备战。”

江晚摇头，“是防断。

就像修路，不能只修主干道，还得备条小路。

万一主路塌了，车还能走。”

她顿了顿：“接下来，每人每周交一份《潜在风险与机会简报》，不用长，三百字以内，写清楚你看到的风吹草动就行。

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