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有的门面大一些，摆着五六排机器；有的小到只能塞进三四台洗衣机和两台烘干机，门口挂着“24hours”

的灯箱。

　　井上数了一下，一个上午走下来，他们进了十一家洗衣房，路边经过没进去的还有五六家。

　　“这个密度，”

陈秀珠站在第十二家洗衣房门口，回头看了一眼刚才走过的街道，“快赶上街角的面包店了。”

　　高田健一站在她旁边，手里拿着一叠刚才收集的零散资料，几张洗衣房的名片、一张手写的价格表、一份贴在墙上的社区公告。

他翻了翻，抬头看着街道两侧的建筑：“旧金山是这样，其他地方应该也差不多。”

　　陈秀珠问：“还是得核实一下。”

　　高田笑了一下：“再走两个城市就知道了。

我们本来还要去其他城市。”

　　三个人回到酒店的时候，山内已经等在大堂了。

他手里拿着一沓传真纸，看见他们进来就迎了上去。

　　“咨询公司那边的数据，刚传过来。”

山内把传真递给高田，又抽出一份递给陈秀珠，“比我想象的还要大。”

　　陈秀珠接过传真，坐在大堂的沙发上开始翻。

一共三页纸，第一页是行业概况：全美投币式自助洗衣房总数约四万家。

这些洗衣房分布在全国各个角落，从纽约的曼哈顿到加利福尼亚的郊区小镇，几乎每一个有一定人口规模的社区附近都能找到。

行业从业人员超过五万人，年营收总额在三十亿美元以上。

据统计，全美大约有一千六百万到两千万个家庭定期使用投币洗衣房，平均每周洗三到五桶衣服。

　　接下去是用户画像，主要用户是租房居住的蓝领工人、大学生和退休老人。

洗衣房对他们来说不仅是洗衣服的地方，有些退休老人甚至把它当作社交场所。

第三页是行业趋势：部分洗衣房开始尝试多元化经营，在店里增加自动售货机、电视、甚至小型健身区，试图在顾客等待洗烘的二十到三十分钟里创造更多价值。

　　陈秀珠把传真翻完，抬起头看了一眼高田。

高田也刚看完，把传真纸放在茶几上，靠在沙发靠背上，望着天花板的吊灯发了一会儿呆。

　　“我在斯坦福读了四年书，”

他说，“毕业之后每年都有机会来美国，有时候出差，有时候开会，来来回回少说也有几十次了。

每次来都住酒店、去展馆、见客户，从来没有注意过街角那些洗衣房。”

　　他转过头看着陈秀珠：“你第一次来，就发现了。

我们之间差距太大了。”

　　“但是你发现了我，并且去中国找到了我。

我不愿意去日本，你就在中国投资研发中心，钱全是高田出的，但是你接受和上海日化共享研发中心。”

陈秀珠笑着说，“这用我们中国人的说法，叫伯牙与子期，叫刘备与诸葛亮。”

　　高田笑了：“对。

刘备打仗不行，但他知道谁行。”

　　高田看了看手表：“晚上我要跟这边的代理商吃顿饭，韦斯顿公司的老板亨利·韦斯顿。

陈桑，你今天晚上必须参加。”

　　陈秀珠点了点头：“好。”

　　下午她回了一趟展会。

前一天整理出来的几个问题，关于新型表面活性剂的成本、可降解包装材料的供货周期、某款乳化剂的技术参数，她趁闭馆之前又去跟几家原料商确认了一遍。

笔记本上又添了几页新的数据。

　　傍晚六点，陈秀珠回酒店换了衣服。

一件酒红色的真丝连衣裙，头发盘在脑后。

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