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第106章（第1页）

他从案卷里抽出第一份。

去年三月的一个新生儿，经皮测胆红素值升高，护士记录“建议光疗”

，医生开了医嘱，但设备排队，等了三十六个小时才做上。

第二份。

前年十一月，等了四十八小时。

第三份，第四份，第五份。

一份一份地念。

每一份的格式都一样——日期，患儿编号，胆红素值，护士记录“建议光疗”

的时间，医嘱开出的时间，实际执行的时间，中间隔了多少个小时。

他的声音有力，语速不快，和他在客厅地板上念方屿标注的红色标签案例时一样。

念到第十二份的时候，对方律师打断了他，质疑这些案例与本案无关。

郑深等他说完，然后从案卷里抽出了第三十份。

这一份的格式和前面不一样。

不是护理记录，是一份科室内部邮件。

日期是去年六月，儿科护士长写给科室主任的，标题是“关于光疗设备不足的再次申请”

，邮件正文里有一句话：“目前光疗设备仅有两台，高峰期需排队三十六至四十八小时，已有多个案例因等待时间过长导致胆红素值持续升高，建议增加设备。”

法庭里安静了几秒。

对方律师的手指在案卷边缘停住了。

郑深把邮件放下。

“审判长，这份邮件证明，医院内部对光疗设备不足的问题早已知情。

护士长写了正式邮件申请增加设备，科室主任收到了，但设备没有增加。

这不是某一个医生的失误，也不是偶发的资源紧张。

是医院在明知风险存在的情况下，没有采取有效的预防措施。

而本案的患儿，正是这个系统性缺陷的直接受害者。”

他翻到本案患儿的那份护理记录。

“第三天，护士记录‘建议光疗’。

她的临床判断是对的。

但她不知道，她的建议传递上去之后，要排多长的队。

第四天医嘱开了光疗，还要排队。

第五天才做上。

从建议到执行，中间隔了将近四十八小时。

而新生儿胆红素脑病的干预窗口是六到十二小时。

审判长，医院不是没有机会接住这个孩子。

他们有三十七次机会，从过去三年里每一个排队的案例里发现问题。

但他们没有接住。

本案的患儿，是第三十八个。”

方屿坐在最后一排，郑深说的每一个字，他都听过。

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