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第五十章 羊村会议完（第1页）

羊村村长“豪宅”

里。

李凡站在一群面露崇拜的新任羊村高级干33部前滔滔不绝的讲着

“...........咱们接着之前的说。

管理的核心是什么？

是人！

管理中最核心的问题是什么？

是对人的激励问题激励！

不是操纵，不是牵制，而是对人的需要的满足。

是通过满足需要对人的行为的引导和对人的积极性的调动。

人的需要就是人的本性，认识人性的特点，适应人性的特点，是激励有效性的保证。

人的心理和行为具有共同点只有设身处地，将心比心，才能赢得员工，哦不，村民的真心！

人是千差万别又不断的变化的，对你贝玉名适用的激励方法，对孙满仓未必有效。

因此，必须有区别有借鉴的意义和作用，又因为人的差异性。

照搬理论和模仿他人不可有效激励村民的！”

说道这里，李凡停了一下，看着下面众人或不解，或了然或苦思冥想的表情，问道

“能不能听懂？哪里听不懂的话就要问！”

贝玉名立刻乖乖的举起手

“村长，之前你说的设身处地，将心比心，还有激励，积极性都是啥意思啊？”

李凡沉吟了一会，决定换一种方法，手稍微往下压了压让贝玉名坐下

“这个很简单，比如你的建筑队之前不是为了房子的事情闹得很严重么？”

看着贝玉名涨的通红有些不好意思的脸。

李凡急忙摆摆手示意他不要激动

“并不是批评你，这是一个很典型的例子。

我们设身处地的想一想，如果我们自己辛辛苦苦的盖了房子，却住不上。

看着那些没出力的人高高兴兴的住进了新房子里，你们会不会觉得心里不舒服？”

下面人皱眉想了一会，自己拼命的盖房子，自己住不上光给看热闹的住了，确实挺别扭的。

当即全部点头。

李凡莞尔一笑

“你们看，你不是学会了将心比心，换位思考了吗？

至于激励问题，那就更简单了。

你要设立一个目标，给大家一个希望，只要大家努力，就能完成的任务，还是以贝玉名的建筑队为例。

如果你定下这条规矩，在盖房子的过程中，出力最大，工作最认真，最刻苦的村民能够优先分配到房子。

你觉得会怎么样？”

下面人眼睛齐齐一亮，贝玉名激动的喊道

“如果告诉他们家里能提前分房子，还不得拼命干啊！

村长，我懂了！

原来这就是激励！”

..............

李凡和姚自强走在村子里的道路上，天气已经开始渐渐转暖，

当村民们得知厚厚的积雪融化时带走的热量会降低房屋的寿命时，全都争前恐后的行动起来。

姚自强看着整个焕然一新的羊村，颇有些感慨的说道

“先祖....真没想到咱们村有一天居然能不用为食物发愁，也不用担心受怕的东躲XC李凡笑了笑，有些出神的看着周围热火朝天的景象，喃喃的说道

“以后...会跟好的。”

两人继续走着，一路上不停的回应着热情的招呼。

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