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第十四章 送上门的蛋糕（第1页）

6月2日，在纽约第五大道的一栋豪华大厦里，范德比尔特家族正在举行一场盛大的酒会。

参加这次酒会的都是范德比尔特家族多年来的生意伙伴，地产大王阿斯特家族，石油大亨洛克菲勒家族，金融大鳄摩根家族，化工巨头杜邦家族，政商传奇梅隆家族都有代表参加，可以算是一次近几年来难得一见的美国东海岸商界领袖大聚会。

除了这些东海岸传统工商巨头，不少来自中部五大湖商圈、西部加利福尼亚商圈的新兴企业代表也出席了这次聚会。

此外，还有小科尼利尔斯特意邀请的一些知名经济学家，新闻媒体高层，比如约翰一直想拜访的哈佛大学商学院院长杜南就在其中。

聚会延续了范德比尔特家族一贯的奢华风格，整个宴会厅被水晶和黄金饰品装饰的金碧辉煌，著名乐队在角落里演奏着当下流行的爵士乐，身穿考究礼服的侍者托着各种名贵酒水和佐酒小食在人群中穿梭。

约翰甚至在其中发现了来自红色苏联的伏特加和里海鱼子酱。

要知道在1937年的美国，美苏之间可没有什么商品贸易往来。

除非是苏联大使馆的外交宴请，在其他场合基本不可能见到这些东西。

也不知道哈罗德通过什么走私渠道搞到的这些珍品。

在家族元老费雷德里克的陪伴下，约翰第一次走到台前，用手中的银质小勺敲了敲水晶高脚杯，示意乐队停止了演奏。

在众人的注视下，约翰开始了自己的演讲：“诸位尊贵的来宾，范德比尔特家族最忠实可信的伙伴们，欢迎出席这次聚会……”

约翰的这次演讲虽然只有短短的15分钟，但花了他和小科尼利尔斯带领的专家智库团队足足五天时间来进行反复修改。

演讲中，约翰详细阐述了联邦快递公司“划时代”

的供应链物流理念，成功吸引了在场的众多工商大亨的注意。

当然，约翰现在能拿得出手的也只是供应链物流中最初级的批量物流模式。

这种模式虽然在投资成本和批量成本上具有相当大的优势，但是由于采用大规模批量生产，库存销售的方式，难免会因对市场需求预测不准而导致渠道中产生过多的库存积压，产生较高的过剩成本。

但是在现在的信息技术条件下，订单物流和准时物流都无从谈起。

所以，这种可以大量削减生产成本，提高供货能力的物流新方式，很快就赢了那些“识货”

的大老板们的认同。

演讲结束后，很多大企业家都主动找上来与约翰交流，而不再仅仅把他看做是范德比尔特家族的小字辈。

约翰的新理念也得到了在场的专家学者的认同，尤其是杜南院长对此更是颇有兴趣。

他很爽快地就答应了约翰邀请他加入智库团队，出任联邦快递公司高级顾问的请求。

酒会结束后的几天里，约翰都是纽约商界的话题人物。

大批媒体争相对这次聚会进行了报道，专业性媒体引经据典对这种物流新模式进行分析解读，都市类媒体则开始对这次奢华酒会以及范德比尔特家族和约翰本人进行各种八卦。

小科尼利尔斯控制的几家媒体更是长篇累牍地对此进行了吹捧，不仅将联邦快递公司的成立说成了是范德比尔特家族继航运业、铁路业后第三次崛起的标志，还“大胆预言”

这种供应链物流模式会对未来的工业生产和销售产生不亚于“福特流水线”

的深远影响，看的约翰自己都有点脸红。

不过，范德比尔特家族为约翰造势的效果还是立竿见影的。

第二天，酒会嘉宾中的一名哥伦比亚广播公司高层就联系上了约翰。

通过这位高层约见约翰的，是哥伦比亚广播公司的母公司——威斯汀豪斯电气公司的副总裁安东尼奥。

威斯汀豪斯公司，中国人一般称之为西屋公司，在后世也是个世界500强企业，是可以与通用电气相抗衡的制造业巨头。

他的业务范围涵盖大到核电、太空望远镜、军用雷达小到液晶显示器、电饭煲、空气净化器的多个领域。

说起西屋公司，他的创始人乔治·威斯汀豪斯和范德比尔特家族缘分不浅。

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