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忠诚5（第1页）

回到办公室，我的心情相当沮丧，开始趴在桌子上写报告。

第二天，李科长找我。

他以前也是老罗的徒弟，比我早五年毕业。

一个月前，刚刚接替了调走的黄科长。

看到自己的徒弟当上科长，老罗心理似乎平衡了一些。

“小秦，”

他让我坐下。

“从工作关系上，我是你的上级，但是从老罗那论起来，我是你的师兄。

有些话我不得不告诫你。

在与车间协调的时候，你一定要注意自己的工作方法和态度。

基层车间里的领导，往往承担着多方面的压力，不仅仅是质量方面的，还包括生产进度和技术方面等多方面的问题多需要由他们来处理，所以看问题的角度往往不一样。”

“不要动不动就说‘下罚单’什么的，好像手里有一把尚方宝剑一样，其实我们哪来的权力下罚单？那样只会使矛盾激化。

你看，他们跑到老总那告我们了不是。”

我无精打采地回到办公室，心里想着这几天的事，在基地被周大校训，在车间被车间主任骂，回来又挨科长批。

老罗看着我的样子，过来拍拍我的肩膀。

“我支持你！”

他说，“但你的脾气要改，不要学我，我已经老了，你还年轻，前途无量。”

————

下午科里开会，李科长通报了此次外场调查结果。

肯定了我此次外场工作的表现。

“但是，”

他说，“蓝总质量师说了，造成此次重复发生外场事故，外场科是有责任的。

他说我们没有把整改的措施落实到实处。

在这个事情上，老罗科长和小秦都有责任，我作为外场科的领导，也负有不可推卸的责任。

公司决定，对外场科罚款一千元。

这一千元，我承担五百元，老罗科长和小秦各承担一百元，其他同志每人三十元。”

“罗科长，您有没有什么意见？”

“我服从领导的决定。”

他说。

“小秦，你有意见吗？”

干吗问我？

“我有意见，”

我说，“我认为公司的处罚不合理。

作为外场服务人员，我们已经尽到了自己的责任，我们又没有约束车间的权利。

为了落实整改措施，我和车间主任几乎都闹翻了，还说我们没有把整改的措施落实到实处，还要怎样落到实处。

我们搞外场的，整年风里来、雨里去，工作成绩是有目共睹的。

公司不奖也就罢了，还要罚！

反正我想不通。”

李科长没有说话，最后的一句话却是老罗说的：“小秦，你是党员哪！

上个月在转正会上，你表态说，要把一切献给祖国的航空事业，决不计较个人得失。

你那是随便说的吗？”

“我……”

————

不久召开了质量大会。

蓝总宣布了对此次外场事故的处理结果。

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