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第10章 安驰汽车 从蒙城起步的汽车奋斗史（第1页）

安驰汽车的故事，要追溯到1970年。

彼时，它的前身蒙城县机械制造总厂成立，作为国有企业，主要致力于大型播种机的生产。

在那个农业机械化大力推进的年代，大型播种机的生产意义重大，不仅为农业生产提供了高效的工具，也让工厂积累了扎实的机械制造基础。

通过制造播种机，工厂培养了一批技术精湛的工人，他们对机械加工、零部件制造等环节有了深入的理解，掌握了金属加工、装配工艺等基础技能，为后续的业务转型奠定了技术和人才基石。

1988年，是安驰汽车发展历程中的关键转折点。

这一年，工厂敏锐地捕捉到汽车行业蓬勃发展的机遇，毅然进军汽车领域。

初涉汽车行业，安驰汽车凭借着对机械制造的深刻理解，迅速推出了一系列车型，如MC1010微型自卸垃圾车、MC1010D微型单排座货车等。

这些早期车型虽然在技术和外观上相对质朴，但它们精准地满足了当时城乡小型运输的迫切需求。

在城市中，微型自卸垃圾车为城市垃圾清运工作提供了高效的解决方案，提升了城市环境卫生管理的效率；在乡村，微型单排座货车成为了农民运输农产品、农资的得力助手，促进了农村经济的交流与发展。

这些车型凭借其高性价比和实用性，在区域市场上迅速打开了局面，为安驰汽车赢得了最初的市场认可和口碑，也标志着安驰汽车正式在汽车行业扎根。

1994年，安驰汽车迎来了一次具有里程碑意义的合作——与韩国大宇携手生产安驰牌MC6330微型汽车，也就是广为人知的第一代spark。

在当时国内微型车市场，竞争并不充分，安驰大宇的出现犹如一颗新星，带来了新的活力和竞争。

这款车在设计上融合了韩国大宇的先进理念，外观更加时尚，内部空间布局也更加合理，相较于国内同类型的微型车，如奥拓等，具有独特的优势。

它的出现，不仅丰富了消费者的选择，也让安驰汽车在技术引进、合作生产方面积累了宝贵的经验。

通过与韩国大宇的合作，安驰汽车接触到了国际先进的汽车制造技术和管理经验，学习到了现代化的生产流程、质量控制体系以及市场营销策略，为后续的自主研发和企业发展奠定了坚实的基础。

在市场竞争中，安驰大宇凭借其出色的表现，与奥拓等车型展开了激烈的角逐，销量一路攀升，极大地提升了安驰汽车的品牌知名度和影响力，使安驰汽车从区域品牌逐渐走向全国市场的视野。

随着市场竞争的日益激烈和汽车行业的快速发展，安驰汽车在发展过程中也面临着诸多挑战。

2007年3月，浙江中能工业集团的收购成为安驰汽车发展的新契机，企业实施资产重组。

此次资产重组，为安驰汽车注入了新的资金和活力，带来了先进的管理理念和市场资源，开启了安驰汽车规模化发展的新篇章。

同年12月，中能安驰汽车工业园在安徽蒙城经济开发区破土动工。

一期工程从2007年12月持续至2009年2月，占地260亩，投资4.4亿元。

建成后的一期工程具备年产3万辆微型客、货车及2万辆SUV、皮卡车系列产品的能力。

这一时期，安驰汽车在技术研发和生产设备升级上投入巨大。

公司建立了先进的冲压、焊装、涂装和总装四大工艺生产线，实现了生产流程的现代化和自动化。

冲压生产线采用先进的冲压设备，能够高效、精准地生产各种汽车零部件；焊装生产线运用了自动化焊接技术，提高了焊接质量和生产效率；涂装生产线引进了先进的涂装工艺，使车身的防腐性能和外观质量得到了大幅提升；总装生产线则实现了零部件的快速、精准装配，确保了整车的质量和性能。

同时，公司技术中心与国内众多知名汽车院校、研究机构建立了紧密的合作关系，走专业化的汽车设计与性能试验路线。

通过产学研合作，安驰汽车不断进行产品技术研发和创新设计，陆续推出了多款适应市场需求的新车型，涵盖了不同的细分市场，进一步丰富了产品线，满足了消费者多样化的需求。

2009年2月，历时15个月建设的中能安驰汽车工业园基本建成，公司整体搬迁至蒙城经济开发区。

这一搬迁标志着安驰汽车的生产和运营进入了一个全新的阶段，企业的生产规模、技术水平和管理能力都得到了显着提升。

紧接着，二期工程于2009年6月启动，至2013年6月完成。

二期工程征地800亩，其中生产厂区建设占地660亩，生活服务区建设占地140亩，投资逾25亿。

二期工程旨在建成集汽车整车制造、汽车零部件、汽车技术研发于一体的汽车制造工业基地。

在建设过程中，安驰汽车进一步完善了产业链布局，不仅扩大了整车生产规模，还加强了汽车零部件的自主研发和生产能力，提高了企业的抗风险能力和市场竞争力。

同时，生活服务区的建设也为员工提供了更好的生活保障和工作环境，吸引了更多优秀人才的加入。

二期工程的建成，使安驰汽车的产能大幅提升，达到了年产12.5万台微型客车、微型货车、纯电动和混合动力微型客车、多功能车、SUV、皮卡等车型以及10万套整车零部件及总成的生产能力，满足就业岗位逾5000人，成为安徽省政府列为A类A级重点发展企业，也是亳州市重点支柱产业。

在这一阶段，安驰汽车始终奉行“守法、诚信、创新、超越”

的八字方针，以质量求生存，以质量图发展。

公司建立了完善的质量管理体系，从原材料采购、零部件生产、整车装配到产品检测，每一个环节都严格把关，确保产品质量符合国家标准和客户需求。

同时，公司不断加大技术创新投入，鼓励员工创新，积极引进新技术、新工艺，提升产品的科技含量和附加值。

通过持续的质量改进和技术创新，安驰汽车在市场上树立了良好的品牌形象，产品不仅在国内市场畅销，还远销海外，为中国汽车产业的发展做出了积极贡献。

2010年9月，安驰汽车迎来了又一次重大变革，加入江汽集团，更名为安徽江淮安驰汽车有限公司。

这一合作是江汽集团响应安徽省委省政府振兴皖北号召的重要举措，也是安驰汽车发展的又一重要里程碑。

加入江汽集团后，安驰汽车成为江淮汽车MPV车型的生产制造基地，迎来了新的发展机遇。

回顾安驰汽车的发展历程，从最初的机械制造总厂到如今在汽车行业占据重要地位，每一步都充满了艰辛与挑战，它见证了中国汽车产业从起步到发展壮大的全过程，也在不断的变革与创新中实现了自身的蜕变。

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