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第一百一十一章 Quora金选（第1页）

“非常感谢能有这么多Quora的忠实用户到现场来参加Quora的产品发布会。”

“Quora能有今天，和Quora的优质用户是脱不了关系的，Quora只是一个平台，里面优质的内容是每一位用户制造的。”

“我这背后是一张Quora数百万注册用户的验证码组成的QuoraLOGO，正是有你们，才有Quora。”

发帖人吐槽了一句：周新对验证码是真爱啊。

“硅谷都说我是最好的互联网产品经理，即便我是最好的互联网产品经理，我也无法脱离用户凭空让Quora成为现在的Quora。”

“这半年时间来，整个硅谷有很多类似Quora形态的产品被推出，infoworld、wired、MERCURY等等，这些试图复刻Quora的产品都没有获得成功。”

“为什么？因为他们没有像Quora如此优秀的客户。”

旧金山的上午十点，是燕京的凌晨一点。

凌晨一点的天涯社区里的天涯杂谈板块还是非常热闹，尤其是直播Quora发布会的帖子。

吴世强就在自己的家中，同时看这个直播贴。

直播贴更新的非常快，周新说一句，帖子就更新一句，时间延迟不过十五分钟。

吴世强回国之后，工作开展得并不顺利。

因为现在不仅硅谷的互联网公司火热，中关村的互联网公司同样火热，整个市场并不缺少热钱。

吴世强能够凭借周新的名头获得创业者的青睐，但是他问非常多的问题，又不投资给这些创业者。

这导致他在中关村的名声慢慢就臭了，甚至被人取了一个吴三舍的外号，意思是见到他要退避三舍。

反正吴世强也不会真金白银的投资。

吴世强又打开狐疑，狐疑是搜狐推出的知识问答社区，里面也有类似的问题：“如何评价Quora的首次发布会？”

上面同样有人在实时更新回答，只是狐疑里的更新是大概十五分钟更新一次回答，需要不断刷新。

两边的发布会内容一结合，就能知道老板大致在讲什么了，吴世强心想。

从硅谷回中关村，肯定是有落差的，尤其在中关村见到的这些创业者，创意几乎都是照搬阿美利肯的企业模式。

Quora推出后，搜狐推出了狐疑，新浪推出了新问，网易推出了易问。

甚至连鹏城一家叫腾讯的小公司也推出了鹅问。

吴世强第一次看到新问的时候还以为老板回国创业了，看到鹅问，怀疑自己到了养鹅场的官网。

目前来看狐疑做得最好，有张朝阳牵线搭桥，找了一帮科学家和人文社科类的专家入驻，社区质量最好。

新问是最喜欢把新闻放上去讨论的，和新浪网业态也有关，同时大量充斥着你国怎？定体问的回答。

至于易问，反响平平，无人问津。

鹅问要好很多，借助QQ大量用户，上面一些颜色问题导致热度一直居高不下。

周新从吴世强口里得知后，他心想，你们都取了这么多名字，咋就没有谁叫知乎的呢？

吴世强在办公室这段时间见过最多的项目也是照搬Quora，动辄等到电子支付监管要求放松，我们马上能实现盈利。

拳头游戏的业态在华国行不通，不仅仅是盗版猖獗缺乏监管的问题，华国现在的生产力和人均可支配收入，压根不支持大量正版用户的诞生。

即便搬运到国内，也是一个人下载，然后被共享到各大网络论坛。

所以从来没有哪个互联网公司想过要搬运拳头的形态。

至于NewPay，监管不允许，监管放开，也不是普通创业者能玩得转的。

只有Quora被华国创业者们逮着薅。

一帮创业者拿着计划书就来找吴世强，现在还没有PPT创业的说法，PPT创业得等到移动互联网才开始流行。

说法都大同小异，我们把网站已经搭起来了，等您这边资金到位马上拿资金去请学术大牛、社会学家，然后借助他们再引流大学生，最后是普通用户。

这是狐疑的玩法，产品借鉴Quora，打法借鉴狐疑。

再后来吴世强不让创业者见他，他去找创业项目。

此时鹅问背后的腾讯，靠着快速增加的用户数成功吸引到了吴世强的关注。

他到燕京网吧去转悠一圈之后，发现鹅厂名下QQ几乎每一个上网的人都在用。

这迅速引起了吴世强的兴趣，他已经和腾讯联系上了，并且买好了星期三的机票。

至于中关村的创业者们为什么会相信新兴投资背后的控制人是周新？在这个没有企查查的年代。

这是因为周新的Quora个人主页上，用中文写着新兴投资创始人。

加上吴世强办公室里他和周新的合照，二者结合就是最有力的证据。

回到旧金山发布会现场，周新继续说：“在我要把Quora卖掉的消息传出后，我的Quora账号私信栏要爆炸了。

本来我每天就能收到上万条消息，在消息公开后的那几天，我每天的消息栏都是五万条。

绝大部分都是Quora用户在和我说他们多喜欢多喜欢Quora，劝我别卖掉。

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