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第三百八十五章 完善计划明确方向5000大章求订阅（第2页）

所以他在查漏补缺。

同时也是看看有没有还可以补充完善的地方。

而这次曹兴宇最大的思想转变，是摒弃了之前一心想着只做一款APP的想法。

之前他是想把什么东西都往实王会员APP里面放。

现在却是一下子推出了三款新的APP。

物流、旅行、供应链。

这个思想转变不可谓不大。

主要还是由于这三款软件的特性、目标用户等等，无法和实王品牌APP完美契合，让曹兴宇改变了之前的想法。

并且他现在觉得，多一些产品，其实也是扩大实王集团名气的方式。

这并没有什么不好。

顿了顿，曹兴宇首先开始细想供应链和物流。

‘物流是迟早要扩张和整合的，特别是仓库这一块，是迟早要去做的事。

’

‘而且应该用不了多久就会需要仓库了，远的不谈，就看近的，像服装业、母婴业等类型的行业，很大可能会是实王集团下一步的发展目标。

’

这是曹兴宇不久前在心里面定下来的一个新的小计划。

当餐饮业到了一定地步后，他想选择服装业、母婴业等类型的行业作为新的发展方向。

至于娱乐行业类店铺，曹兴宇有可能会放一放。

显然，这与最早曹兴宇的计划有点差别，原本他想的是集中精力发展餐饮业，增加补贴数额，等餐饮业发展到一定高度后，再转身投入娱乐行业。

现在之所以做出这样的改变，选择服装、母婴等类型的行业，是因为这一类的店铺是比较常见的。

可以说大街小巷都有，其数量占比应该算是仅次于餐饮业。

且门槛比较低，国内有大把的成熟的服装厂、各类货源等等。

更重要的是，这一类的店铺具有店铺面积普遍都不大这个特点。

店铺面积不大，这就意味着，收购一家店铺的成本会低不少，让这一类行业的扩张速度会更快。

再加上这类店铺里面不需要太多的设施设备，主要集中在货源上，其一间店铺的投入相当低。

不像娱乐行业类的店铺，对店铺的面积有很高的要求，对设施设备的需求也大，动辄就是几百万起。

这一点，在做实王不夜城的时候，曹兴宇就深有体会。

二十多家娱乐类店铺，平均下来三四百万一家，总投入都快近亿了。

因此，正是因为做不夜城的经验，让原本曹兴宇是想着发展完餐饮，再搞娱乐行业的想法，改变了。

他感觉娱乐行业类的店铺性价比太低，投入几百万去增加一个系统的补贴数量，光想想都有点不划算，还不如把这几百万去换十几个其它行业的呢！

当然，也不会一刀切，如果有战略需要，该做还是会做。

就像不夜城，需要娱乐行业店铺去衬托、丰富功能性，那这种情况曹兴宇自然会毫不犹豫的去做。

‘仓库的建立，也算是为后续涉足其它行业打好一个小基础。

’

显然，曹兴宇的这个仓库，不单单是为餐饮行业服务的，不是人们传统认知中的那种单一仓库，

在他的计划里，这个仓库的作用是多样化的，是要满足未来实王集团所有仓储需求的。

未来不管是哪个行业，只要有仓储需求，那中心仓库就要做到支撑。

可想而知，这个仓库的面积、规模，都会相当的庞大。

就拿服装行业来说。

如果只是有一间两间店铺，仓库肯定是有点多余。

但是如果数量多的话，那这些中心仓库就很有必要了。

不单单是能够做到统一管理、统一调配资源，这种集中式的、标准化的管理各方面的货源，还能为未来节省一笔不小的开销。

随着实王集团的不断壮大，省下来的钱就会越多。

同时，还能借此去提前积累经验，通过这个过程去加强实王集团内部的联调整合能力。

这么想下来后，曹兴宇觉得利用供应链这个契机去提前走出的这一步，完全没问题。

‘至于投入的话，主要就两个方面。

’

‘一个是仓库的建设。

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