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第103章（第1页）

苏筱把所有的心思都放在工作上。

全面预算管理运作得很好，像18世纪的蒸汽火车奔过裸露的大地，连接起已开发与未开发的土地。

从此，天成不再是一家充满水电工汪洋个人意志的公司，它有条不紊地自我运行。

仅仅两个月，便看到效果。

天成以前常同时开几个项目，最高峰的时期有八个项目同时开展，各个项目组自己安排结算，常常乱成一团，造成公司账面要么没钱结算，要么大把现金留在账面。

在全面预算管理下，各个项目的结算时间、银行还款时间都被错开，资金台账上永远有钱流动。

汪洋再也不用着急上火，到处筹钱，就为了应付那些突发事件。

这样的效果，开除十个梅大姐也值了。

所以，汪洋拿到月度报表后，就请苏筱吃饭，在最豪华的酒店，点最贵的菜。

从公司的预算管理，说到公司的年度战略目标，开始还是有来有往，后来就变成汪洋一个人的发言会。

他说起自己的创业史，在辽宁的冰天雪地里守工地，大片大片的雪花和屋子里香气四溢的土豆炖牛肉。

“你知道那雪下得有多大吗？那不是鹅毛大雪，那是鹅毛被大雪，冻得老子跟狗一样的……”

辽宁的项目做了两年，他从一个小小的施工员做到了水电部组长，后来又做到项目经理。

第一次独立承担分包项目的时候，工程安全没做好，一块砖头从六层楼高掉下来，砸中他的胳膊，缝了七针，他愣是眉头都没皱一下。

“你看看。”

他撸起袖子，指着上面一道蚯蚓般扭曲的疤痕，“那小子是个实习医生。”

接着说到青海修公路，那是他干过最辛苦的项目，两年没回家，胡子都到胸前了。

回到家的时候五岁的孩子管他叫老爷爷，他的眼泪差点掉下来，特别想不干了，想回北京陪孩子待着。

“可咱们搞工程的命就是这样，哪儿有项目就得待在哪儿。

到现在，孩子都只跟他妈亲……”

再后来，振华集团渐渐壮大，他成了管理层，常待在北京，不说是呼风唤雨，也是夜夜笙歌。

“那时候才觉得自己终于混出个人样了，觉得对得住他们娘俩，对得住董事长的提拔。

说起来还真得感谢董事长，没有他带着我，就我一技校毕业的，可能到现在还是个混混。

董事长是个能人呀，很会看人，以前那个烂尾的xx项目要重搞，大家都不看好，可是他就敢接，接了就跟我说，汪洋，这个项目得你来做，别人没有这个胆量。

xx项目做完，大家对他对我都刮目相看了……”

一个光辉灿烂的企业家形象创建完毕，至于最后，因为业务水平跟不上被赵显坤踢出集团管理层这种事就美化成他主动请缨，要求创立子公司，为集团拓展疆域。

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