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第417章 与部级干部的第一次交锋（第2页）

紧接着，科技部创新发展司的一位专家提出：

“李书记，你们说试点成功了，但这两年全国试点泛滥，中秧怕的不是失败，是‘看似成功、实际上不可复制’，你能保证你们那套机制能推广？”

李一凡微微一笑：

“不能。”

众人一怔。

“我不能保证它能推广，因为我知道，体制是排异的，机制是非标准的。”

“但我能保证，它有三件事别人试不出来。”

他竖起三根手指：

1.t“第一，机制全流程可视化——我们有统一追踪平台，每一笔改革动作都能映射出来。”

2.t“第二，财政与干部考核挂钩——星城市的所有试点干部，已纳入专项档案管理，评优、晋升、职级打分系统自动比对。”

3.t“第三，我们设置了反向破坏评估模型——试点一旦失败，会评估它破坏了哪些机制，再反算回来。”

“这三件事，不是喊口号。

它们，是系统工程。”

这时，坐在会议室角落的一位国家信息中心专家终于开口：

“我看过这三套系统，是你主导的吗？”

李一凡点头。

“设计、搭建、落地，我全程参与。”

那人点点头：“好，你可以不做国家干部，但你是一名合格的制度架构师。”

康志新合上材料，说：

“今天的会到这里。

我们不做评价，我们只是记录。

下一次，中央会做出决定。”

会议结束。

当晚，体改司内部会议纪要上传国家改革试点平台，摘要中的一段话被高亮标注：

“星城市试点机制逻辑完整，架构清晰，具备小规模复制基础，建议列入次级机制验证体系。”

这意味着：

李一凡的机制，从地方试点，正式进入中央制度考察库。

——这，不再是他一个人的成败，而是他所代表的那种改革路径的生死成败。

……

第二天凌晨，林建国在发改委主楼办公室，默默看完全部会议纪要。

他合上文件，点了根烟，只说了一句：

“这个人，不只是能干事了——他，是能写规则的人。”

……

而此时的星城市。

李一凡站在市委顶楼，望着夜色下灯火璀璨的高新区，喃喃低语：

“他们终究会明白，这个国家要走出去，不能靠一套旧制度去对抗新技术。”

“而我——是那个替这套系统，提前重装一次的人。”

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