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第77章 计之32计 空城计新解（第1页）

三十六计第32计“空城计”

原内容：

原文为“虚者虚之，疑中生疑。

刚柔之际，奇而复奇。”

意思是本来空虚又故意显示出更加空虚的样子，使敌人在疑惑中更加疑惑。

在敌我力量悬殊的情况下，运用这种策略，显得奇妙而又奇妙。

空城计通常是指在危急情况下，通过故意显示出空虚、毫无防备的样子，来迷惑敌人，使其不敢轻易进攻。

具体事例：

1.古代战争案例：

-诸葛亮空城退敌：三国时期，诸葛亮因错用马谡而失掉战略要地——街亭，魏将司马懿乘势引大军15万向诸葛亮所在的西城蜂拥而来。

当时，诸葛亮身边没有大将，只有一班文官，所带领的五千军队，也有一半运粮草去了，只剩2500名士兵在城里。

众人听到司马懿带兵前来的消息都大惊失色。

诸葛亮登城楼观望后，对众人说：“大家不要惊慌，我略用计策，便可教司马懿退兵。”

于是，诸葛亮传令，把所有的旌旗都藏起来，士兵原地不动，如果有私自外出以及大声喧哗的，立即斩首。

又叫士兵把四个城门打开，每个城门之上派20名士兵扮成百姓模样，洒水扫街。

诸葛亮自己披上鹤氅，戴上高高的纶巾，领着两个小书童，带上一把琴，到城上望敌楼前凭栏坐下，燃起香，然后慢慢弹起琴来。

司马懿的先头部队到达城下，见了这种气势，都不敢轻易入城，便急忙返回报告司马懿。

司马懿听后，笑着说：“这怎么可能呢？”

于是便令三军停下，自己飞马前去观看。

离城不远，他果然看见诸葛亮端坐在城楼上，笑容可掬，正在焚香弹琴。

左面一个书童，手捧宝剑；右面也有一个书童，手里拿着拂尘。

城门里外，20多个百姓模样的人在低头洒扫，旁若无人。

司马懿看后，疑惑不已，便来到中军，令后军充作前军，前军作后军撤退。

他的儿子司马昭说：“莫非是诸葛亮家中无兵，所以故意弄出这个样子来？父亲您为什么要退兵呢？”

司马懿说：“诸葛亮一生谨慎，不曾冒险。

现在城门大开，里面必有埋伏，我军如果进去，正好中了他们的计。

还是快快撤退吧！”

于是各路兵马都退了回去。

-叔詹空城退楚军：春秋时期，楚国令尹公子元亲率大军攻打郑国。

郑国国力较弱，都城兵力空虚。

郑国上卿叔詹冷静分析局势后，决定采取空城计。

他一方面派人在城内店铺照常营业，百姓生活秩序井然，让楚军看不出任何慌乱；另一方面，他派人在城楼上摆上供桌，供奉祭品，做出要举行祭祀活动的样子，显示出郑国对楚国的敬畏和顺从。

公子元率领楚军到达郑国都城后，看到城内如此平静，心中疑虑重重。

他担心郑国有埋伏，不敢贸然进攻。

此时，齐国等诸侯国也出兵救援郑国。

公子元害怕腹背受敌，于是下令楚军撤退。

叔詹凭借空城计成功地使郑国转危为安。

2.古代政治案例：

-唐宣宗李忱扮愚藏拙：唐宣宗李忱在登基之前，为了躲避宫廷争斗，一直装疯卖傻，被人视为愚笨之人。

宦官马元贽等人认为李忱容易控制，便在唐武宗驾崩后拥立他为帝。

李忱登基后，立即展现出卓越的政治才能和果断的决策力，整顿朝纲，打击宦官势力，使唐朝一度出现中兴的局面。

李忱在未登基之前的装愚行为，就如同使用了空城计，让对手放松警惕，从而为自己赢得了机会。

3.现代商业案例：

-苹果公司的饥饿营销：苹果公司在推出新产品时，常常采用饥饿营销策略。

在产品发布前，进行大量的宣传造势，引起消费者的强烈关注和期待。

但在产品上市初期，却控制供应量，造成市场上供不应求的局面。

这种看似产品短缺、供应不足的情况，实际上是一种营销手段。

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