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第97章 双线推进 行稳致远（第1页）

省环保督查的反馈意见，如同一面精准的镜子，既照出了江华在快速发展中确实存在的细微瑕疵，也倒逼着整个管理体系向更规范、更精细的方向进化。

督查组撤离后，江华县并未因“过关”

而松气，反而以更大的力度和更实的作风，投入到整改落实与深化发展的双线工作中。

县政府县长周明杰履新后的“第一把火”

，就烧在了环保整改上。

他亲自担任整改工作领导小组组长，将督查反馈的三个大类问题细化为十七项具体任务清单，每一项都明确了牵头县领导、责任部门、整改标准、完成时限，并在县政府常务会议上逐一过堂，压实责任。

他自己则带头啃最硬的骨头——督导“济世堂”

中药材加工厂环保设施的同步整改。

加工厂的建设不得不因此局部暂停，集中力量完善初期雨水收集系统和部分管网的铺设。

周明杰几乎隔天就去一次工地，查看进度，协调解决技术难题。

他告诫项目方和施工单位：“质量是生命线，环保是底线。

现在慢一点、严一点，是为了将来更快、更稳。

这个道理，我们必须共同坚守。”

在他的强力督促和专业部门的指导下，整改工作进展迅速，预计比原定时限还能提前完成。

这一务实高效的作风，让投资方也倍感安心，更加坚定了在江华长远发展的信心。

与此同时，常务副县长张平主导的“营商环境提升年”

活动进入深化阶段。

在成功抵制了“潜规则”

诱惑、立起规矩之后，他开始着手打造江华的“服务品牌”

。

他推动建立了“重点项目县领导包保责任制”

和“企业家季度座谈会”

制度，要求包保领导不仅负责协调问题，更要成为企业的“政策顾问”

和“发展参谋”

。

首次企业家座谈会上，张平与十几位本地和外来企业家围桌而坐，坦诚交流，现场答复和承诺解决具体问题七项，另有五项复杂问题列入督办清单，限期反馈。

这种直面问题、高效务实的作风，赢得了企业家的普遍好评，之前关于“江华排外”

的流言不攻自破。

新任县委副书记陈海洋，经过一段时间的调研学习和低调观察，逐渐开始发挥作用。

杨洛在与其深入沟通后，在常委会上正式明确了陈海洋的分工：负责县委日常工作、政策研究、深化改革、机关党建，联系县政协和群团工作。

这个分工既发挥了陈海洋理论政策研究方面的长处，也让他能够从一个相对宏观和超脱的视角观察、参与江华全局工作。

陈海洋上手很快。

他牵头组织县委政研室、党校、发改局、农业农村局等部门的笔杆子和业务骨干，成立了一个“江华县高质量发展路径研究”

课题组，围绕江华如何在新发展阶段深化“三大蓝图”

、如何更好地融入区域发展格局、如何在乡村振兴中激发内生动力等前瞻性问题，进行系统调研和理论探讨。

他并不急于出成果，而是强调调研的深度和思考的独立性，鼓励课题组人员沉下去摸实情，跳出来看全局。

这种扎实的研究风格，为江华热火朝天的实践注入了更多理性思考的元素。

在机关党建方面，陈海洋提出结合党史学习教育常态化长效化，在全县机关开展“学先进、转作风、促发展”

主题活动，重点整治“中梗阻”

和“庸懒散浮拖”

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