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第204章 静水深流使命交接时（第2页）

杨洛没有打断讨论，而是坐在后排旁听。

一个小组正在讨论“资源型城市转型的可持续性”

，发言很热烈。

“我觉得转型不能只靠政府投入，要激发市场活力。”

“但市场有盲目性，需要政府引导。”

“关键是找到政府与市场的结合点……”

讨论告一段落后，杨洛走上讲台。

“刚才大家的讨论我都听了，很有见地。

我补充一点——转型发展，干部是关键。

我们要培养一支既懂政治又懂业务、既懂管理又懂技术的干部队伍。”

他结合克拉玛依的实际，讲了四十分钟。

没有讲稿，全是肺腑之言：“在克拉玛依工作四年多，我最大的体会是，转型发展没有现成模式，需要探索。

光伏基地从无到有，双语学校从建起来到办得好，牧区卫生院从硬件建设到服务优化……每一步都是探索。”

“探索就有风险，就可能犯错。”

杨洛话锋一转，“市里的态度很明确——为担当者担当，为负责者负责。

只要出于公心、为了发展，即使有些失误，组织也会客观看待。”

这番话赢得了热烈掌声。

学员们感受到的不仅是基层干部的讲话，更是一位即将迎来工作调整的从业者的经验之谈和殷切嘱托。

傍晚，杨洛来到克拉玛依区银河街道朝阳社区——这是他四年前确定的基层党建联系点。

四年间，他每月至少来一次，帮助解决了不少实际问题。

社区党委书记王秀英听说杨洛要来，早早等在门口。

“杨书记，您又来了！”

“答应过每月来一次，不能食言。”

杨洛笑着说，“今天来看看大家有什么新困难。”

在社区会议室，十几位居民代表已经就座。

大家看到杨洛，都很亲切——四年时间，这位基层干部已经成为社区居民的老朋友。

一位老大妈先说：“杨书记，我们那栋楼加装电梯的事，上周批下来了！

这下我们这些老人上下楼方便了。”

“太好了，什么时候动工？”

“下个月。

谢谢书记一直帮我们协调！”

一位下岗再就业的工人说：“我参加人社局组织的技能培训，现在在光伏基地当电工，一个月能挣六千多！”

“好，靠技术吃饭，踏实。”

一位小学教师说：“我们学校新建了教学楼，孩子们上课环境好多了。

就是师资还紧张，特别是音体美老师。”

“这个问题教育局正在解决。”

杨洛记下来，“我督促他们加快进度。”

座谈持续到晚上七点。

杨洛记下了八个问题，承诺一周内逐条答复。

离开时，居民们送到社区门口。

“杨书记，您还会来吗？”

一位老人问。

“只要在克拉玛依，每个月都来。”

杨洛真诚地说。

回市区办公地的路上，杨洛看着窗外的城市夜景。

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