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第二章 第十七节 进退维谷（第1页）

梁世龙走出榆树县人民政府大门，就立即向罗伟章汇报了刚才发生的情况。

罗伟章听后很着急，但很理智，安排道：“那你就赶紧回槐花市吧，具体意见等你回来咱们研究一下再定。”

第二天上午，西州省煤业总公司紧急召开党政联席会，专题研究榆树煤业公司任免领导未遂的事。

梁世龙心情沉重地主持会议。

苗得水客观地汇报了到榆树煤业公司任免领导的具体情况。

苗得水痛心疾首地诉苦：“如果不尽快遏止桃水煤业公司的忤逆行为，势必会引发全省煤业系统的所属公司群起而效之，导致全省煤业系统多年努力形成的统一局面分崩离析，贻害无穷。

请诸位领导深思，火速采取果断的措施扭转局势，还全省煤业系统朗朗晴空。”

梁世龙苦心孤诣地讲道：“国有国法，家有家规，企业有企业的章法，不遵循游戏规则，即使玩麻将也不会有人跟你玩，更何况我们西州省煤业总公司领导任命程序是省政府早在十几年前就决定的。

此番榆树煤业公司的行为，我觉得不仅仅是动摇了全省煤业系统的领导任命程序，更重要的是颠覆了全省煤业系统的管理秩序，甚至会导致代替政府征收专项管理费职能的削弱和消失，这决不是危言耸听，更不是杞人忧天，现在已到了必须决断的时候了。

当断不断，反受其乱，许多活生生的教训告诉我们该出手时就得果断出手，否则就会坐失良机，酿成蝼蚁之穴毁千里之堤的悲剧。”

罗伟章没有人云亦云，他有着自己独到的见解，“发生在榆树煤业公司的这件不同寻常的事，确实是我在全省煤业系统干了二十多年从未见过闻所未闻的，可以说是一件惊动朝野的事。

我们既不能把他当成异类，一棒子打死，也不能当成范例提倡推广，更不能当成耳旁风不闻不问，必须得深入研究一下，才能下结论。

盲从和藐视都不是科学理智的态度。

我听说这个消息后，一直在思考，难道我们的全省煤业系统的体制真到了非改不可的时候了？真的不适应发展了的市场经济的新形势了？是不是榆树煤业公司的行为就代表了一大部分下级公司的心态和发展趋势？如果真是这样，我愿意挺身而出做改革的促进派，大不了因此政府罢了我的职务。

可我又一想，如果这只是个别领导因超龄即将卸任，领导班子调整在即，在这个时候进行改制，并担任新组建的公司的领导，就不能不让人浮想联翩了。

尽管像要海他们都口口声声称自己即将卸任与企业改革只是时间上的巧合，但我还是觉得有担心退下来后失去权力，匆忙借口资产归各级政府的客观实际，虚晃一枪，给政府官员好处，拉政府垫肚皮，绕开上级公司操作改制的嫌疑，才在省总公司、市分公司不知情的情况下改制，在没有按程序逐级上报，违反组织原则的情况下，生米做成了熟饭，想逼迫我们就范。

打着维护职工群众根本利益，提高职工积极性的幌子，行巩固权力稳保自己座椅的勾当。

就象一个落水者即使捞住一根稻草，也指望是救命金条一样，他们以为省政府文件有规定，‘各级煤业公司资产归当地政府；上级煤业公司仅拥有对下级公司的人事管理权’，当地政府自可按其意愿将原‘榆树县煤业公司’的资产转至‘光明煤业集团公司’旗下。

这场争斗看似是我们“合理”

的一方与他们“合法”

的另一方的争议，公有公理，婆有婆理。

但我们细心分析才能发现，这件事情给我们的启示很大，我想了很多，也想得很深，我觉得单靠我们的力量和能力，很难解决，必须依靠政府体制的彻底转轨才能奏效，因此在这个问题上，我认为不宜过早表态，看看今年底收费政策到底取消与否再说，这才是清醒和明智的态度。

如果到时候收费政策不取消又延续了，我们再在维持现有隶属关系格局不变的情况下，以资产为纽带组建母、子、孙公司，实现资产、人事权的统一的前提下，修订改制方案，指导全省煤业系统的改制工作，也未尝不是一件好事。

就一个榆树煤业公司，即使允许它按照现在的体制运行，也不会起多大影响。

如果收费政策到时真取消了，我们也不至于脸上下不来，还可以推广他们的经验，巩固我们的事业。

这才是万全之策，大家说不好吗？”

罗伟章的意思是放长线钓大鱼，静观事态变化。

对罗伟章这种左右逢源，老谋深算的滑头政治观，梁世龙可以说是深恶痛绝。

梁世龙认定这种脚踏两条船的做法，必定会出现颠闪的风险，他表面上没有提出疑义，并不代表自己同意罗伟章的观点。

说透了，他自己的政治头脑和敏锐性并不比罗伟章差，之所以让罗伟章入主西州省煤业总公司，主要原因是老经理曹德才离任时的极力举荐，其次与自己的大意失荆州不无关系。

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