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第685章 商业模式彻底贯通是继续投资还是开始天使轮（第1页）

陈东笑了两声。

“你这可是给公司避了个大雷。

老大对你评价很高，说你眼光毒，做事果断。”

“陈总替我谢谢老大夸奖。”

林晚晚客气了一句。

“行了，我等下还有个会。

你这边要是看中的项目随时沟通。”

电话挂断。

林晚晚靠在椅背上，看着黑掉的手机屏幕。

简居的失败，给她提了个醒。

之前她投资简居，考虑的就是相互引流。

简爱和酒店本身就有非常强的关联性。

可简居一出事，这条路就断了。

不过也是，随着简居出事，林晚晚也想到了另外一种可能性。

简爱现在的单店盈利模型已经跑通了。

无论是羊城这种大本营，还是魔都这种超一线，哪怕是二线城市，简爱都能靠自己活得很好。

它本身就是一个能够吸引客流、产生利润的独立节点。

如果反过来呢？

先把简爱做大！

做到全国连锁，做到每个一二线城市的城中村、高校周边都有简爱的门店。

当简爱的招牌足够响，当简爱的会员体系积累了足够多的精准客户，那简爱就不再是一个单纯的成人用品店。

它会变成一个自带流量的超级渠道。

到那个时候，不是简爱去求着酒店进场。

而是简爱作为核心节点，去挑选周围的酒店加盟商。

需要临时购买成人用品的顾客，有很大一部分都有酒店需求。

按照这个逻辑，完全可以以每家简爱的位置为圆心，去选择附近的酒店。

简居的模式其实是非常好的。

只需要使用密钥和身份证，就能够直接订购酒店。

可以做到24小时不间断的销售，减少人员的投入，同时增加私密性。

确实完全可以以简爱的模式为基准，进行模式的复刻。

简爱可以直接把购买用品的客户导流给酒店，酒店也能为简爱提供稳定的消费场景。

双方利益深度绑定。

不过，林晚晚只是稍微思索，就压下了双线推进的打算。

除了资金压力以外，两个项目同时推进，也很可能会造成管理上的混乱。

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