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第125章 薛礼薛仁贵（第1页）

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也许是最近压力太大，得不到充足的休息，逗豪又不想让大家失望，只能急急忙忙发布了防盗版章节，最近写出的几章，我大致看了一下，越看越感觉奇怪，不是我想要的东西，今天这一章写了删，删了写，始终找不到感觉，脑袋非常的乱，所以今天暂时停一下整理思路。

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思想支配行动，靠昨天的思想打不赢今天的战争，更指导不了明天的行动。

指挥人员如果思想观念陈旧，那其指挥的军队也必然是落后的军队。

美陆军原参谋长沙利文曾说：“21世纪部队必须体现出能用新的思维方式来设想战争形态”

；“思想的转变要先于软件和硬件的改变”

。

面对信息化战争的挑战，各级指挥人员必须要改变传统观念，打破旧框框，树立适应时代发展的新观念。

一、单靠组织人力物力已无法与信息化战争形态相“匹配”

，应确立夺取信息优势、以信息制胜的观念信息化条件下作战，战场信息源增多，信息流量、流速急剧增大，指挥人员所要处理的已不再仅仅是人流、物流，而更多的是信息流。

因此，指挥人员必须改变以往的机械化战争观念，把信息作为比兵力兵器、物力财力更为重要的作战资源加以集聚、谋划和运用，努力提高作战信息的获取、处理、传输和利用能力。

一是要把目光投向信息化战争形态发展需要，以信息制约能量，以信息配置资源，以信息沟通指挥。

二是要把制信息权作为部队行动的“自由权”

、“主动权”

和“生命权”

来对待，以夺取制信息权作为指挥活动起点，贯穿作战指挥的全过程。

三是要把过去行之有效的作战原则注入信息内容。

使之在信息化条件下作战中焕发新的活力。

四是要用信息武装指挥人员的头脑。

包括使用信息装备、信息系统，提高工作效率。

指挥人员在运筹谋划、辅助决策、协调工作时，都要优先考虑对信息的利用与反利用等。

二、单纯注重“人谋”

已无法满足大信息量的战场要求，应确立人机一体、以机助谋的观念决策是作战指挥活动的一项重要工作。

传统观念认为。

决策是人专有的主观思维活动，依靠的是人类所独有的思维优势。

但是，在变量多、节奏快、信息量大、关系复杂的信息化战场上，作战行动对作战决策的需求，已经远远超出了人脑的生理极限。

有关资料表明。

随着信息化条件下作战信息量的剧增，如果使用传统的手段，通常只能处理情报信息量的30%以下，而指挥员所得到的还不到10%；相反，如果用先进的决策支持系统进行辅助决策，输入信息后，一般15分钟后就能给出1-3个经过可行性论证和功效得失权衡比较的模拟决策方案。

信息化条件下作战中，指挥人员决策活动，正在走向人脑加电脑的智慧聚集型思维方式。

计算机参与决策延伸了人脑思维，弥补了人脑在思维上的某些缺陷。

指挥人员摆脱传统的“人谋”

观念，走人机结合的路子成为提高其谋略思维效率的必然趋势。

三、单凭经验直觉的“粗放”

型计划组织已无法适应未来作战，应确立精确计划、周密组织的观念信息化战争中，战场越来越呈现精确化趋向。

一是信息化条件下诸军兵种联合作战，各军兵种的兵力火力在相对狭小的作战空间和较短的时间内汇合，可能会造成“战场拥挤”

，这就要求精确计划、周密组织。

二是打击目标将由以往的面积目标、片状目标逐步向点状目标、精确目标转化，要求事先精确的计划组织。

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