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第三百八十六章 好戏开始（第4页）

何贵在会议上直接开口说道。

下面的负责人压力也很大，想不干，工资给的太高了，何贵说要送谁去种树，这还是第一次说这样的话。

至于这话有问题没有，一点都没有，重大安全责任事故，造成重大财产损失的，老板恨不得弄死这些王八蛋。

大部分的安全事故，操作不规范，或者是以次充好，比如阀门，比如其他的设备，有些是疏忽大意等等的。

比方说阀门，这些阀门基本都是进口的，还有一些设备，大化工企业的的设备是根据你的原材料定制的，何贵这边的原材料是来自东南亚，一旦要改其他地方的原材料，那么工艺需要更改的。

这种需要多家的公司合作生产，西门子算是一个集成商，以及负责大部分的控制系统等等的。

何贵没打算这方面，因为专利壁垒太多，毕竟人家大化工都发展多少年了，而且这个需要整个统筹，起码几十家企业几百个项目同时进行才行，单个的没啥作用。

而且咱们内地的化工也是大头，何贵再插一脚，只怕要被人诟病了。

何贵就抓主要的零售，互联网，汽车，机械，新能源，新材料。

这些西方专利壁垒不高，即使是涉及，购买或者交换都可以。

在这边吃了晚饭，然后到了徽省的新材料工业园，这里也有研究机构，炭纤维，陶瓷纤维等等的。

这边可以开始大量生产了，碳纤维的价格也不会太低，因为何贵不打算低价，除非国外的要跟自己打价格战。

顺带看了看光伏产业园，光伏产业园也是十分庞大的，上下游产业链涉及几百家企业。

另外何贵在美利坚还有合资的企业，在欧洲也有，免得那些政客说三道四的，主动出击。

继续顺流而上……。

一番视察，又是半个月的时间，就回到京都这边了。

京都这边，昌盛超市已经把物业分割开了，下面也报上来利润分成的方案。

利润何贵拿10%，剩下的5%给总公司，剩下的85%给各个分店。

分店采取店长负责制，因为店长在具体的管理，给店长开人的权利，但是也有监管，不能随便开人。

另外财务，后勤总部也垂直管理，总部想要拿到更高的工资，那么就必须在利润上下功夫，这5%的利润就是额外的奖励。

暗访，摸排，监督等等的，必须要把各方面积极性调动起来。

基层员工分多少，另外工龄不同分的不一样，优秀员工等等的，昌盛就取消了分房的福利了，因为利润都拿出来分了。

何贵看了看，然后签字。

这个方案就开始公布了，当然某个店连续两年没有达到最低增速，或者利润下降，那么店长肯定是要被开了的，不然大笔的工资拿着，怎么可能。

福利待遇也跟着调整，另外各个地方福利待遇不一样，比如有些过节的地方就不一样，不同民族也不一样。

之所以现在才执行，第一是各个分店店长都管理了好几年了，基本都是有能力的，第二是工人已经比较信赖，同时也知道每年的利润，上来就这样搞，工人对利润没信心。

第三就是针对外资的，剩下的就看各个店长的了，店长可以根据自身的地理位置搞各种活动，但是要提前申请。

只要把后勤以及财务监督起来，店长就翻不上天，另外供货商也可以投诉的……。

下一步还要采取轮岗，具体怎么操作，需要等一等，等这次方案执行了，落实了，年底见到效益了，再来继续第二次。

轮岗是针对人事的，避免店长一家独大，毕竟一个店长连续当几年，下面的人不动的话，也会弄出一些新花样的。

京都几天，然后又去了北疆一圈，视察一下大农场，以及油气管道的建设。

然后才回港岛，何贵总算知道为什么老板都到处跑了，不跑没办法，自己这边好多还没去呢，要是一个公司视察几天，一年就废了。

何贵回到港岛的时候，尤金的深海救援船已经在喀拉海航行了，救援船的速度还是比较快的。

说来也巧了，救援船本身就是大毛生产的，在1995年退役了，历史上是1997年，主要是大毛家里多了一个航母，所以这些船就被退役的早了。

然后被何贵买回来，价格很低，当然敏感设备都拆走了，其实何贵不稀奇老旧的一些敏感设备，排水量达到了14300吨，长度是173米，宽25米，吃水7，5米。

救援船训练的路线，都是纽耶夫沟通的，毕竟纽耶夫与北面的人关系好。

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