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第81章 意义和意外（第1页）

随着首次老年人心理健康普及活动的成功完成，魏小佑成了老龄委宣教科里最会搞老年工作的人了。

其他部门纷纷向他取经，想要学习如何策划实施这种贴近民生又富有实效的有关老年工作的活动。

魏小佑都毫无保留地分享经验，还帮忙出谋划策，进而赢得了众人的认可与赞赏，同时也得到市里主管老龄工作的柳副市长的关注。

不久之后，市领导直接下达指令，要通过老龄工作平台成立一个专门“关注城市弱势群体需求的项目组”

，项目名称暂定为“生命救助中心”

。

市主管领导直接点名让魏小佑负责。

这可是前所未有的挑战，项目还要求不仅涵盖老人，还尽可能的囊括有儿童（尤其是残障儿童）、残疾人等弱势群体。

魏小佑一头扎进新项目的规划中。

他走访各类机构，包括医院、诊所、盲校、残联、公安、街道办、社区等，掌握一手资料和信息及数据，了解不同群体的特殊需求。

项目计划书中，针对儿童，他计划拟定在学校设置心灵驿站。

他联系各个学校的负责人，阐述计划后得到了积极响应。

但是资金却成为了一个大问题，政府拨款有限，而社会赞助一时难以到位。

魏小佑并没有因此而沮丧，他决定发起众筹。

他精心制作了项目计划书并通过广播及有线电视开展有声和影视宣传，讲述孩子们内心的渴望以及这个驿站将会带来的改变。

许多家长看到后深受触动，纷纷捐款支持，甚至一些企业也被吸引加入进来。

魏小佑热情地接待了慈善基金会的代表，仔细商讨了资助款项的使用细则。

有了充足资金的支持，儿童心灵驿站迅速建成并投入使用。

孩子们在这里找到了倾诉烦恼、舒缓压力的空间，笑容重新绽放在他们脸上。

与此同时，对于残疾人，魏小佑则打算联合残联、康复中心开展生理、心理康复重建课程。

筹备过程中，魏小佑深入康复中心，与残疾人和工作人员长时间交流沟通，制定出一套贴合实际需求的课程体系。

就在一切逐渐走上正轨之时，一家大型慈善基金会主动找上门，表示愿意资助整个项目组未来三年的运作费用。

这无疑是雪中送炭，魏小佑激动不已，他深知这个项目可以更好地展开了，能够为更多的弱势群体带去希望和力量。

项目在具体实施中，不少残疾人通过重建课程克服了自卑心理，重新燃起生活的斗志。

而对于涉及主要针对对象老年人，计划创建由医院+社区+社区诊所+片警+110+救助站+电信为一体的“生命救助呼叫中心”

，凡是办理了入驻“中心”

的老人户，均能在遇到相关需要救助的情况可以通过家庭电话一键接通“中心”

，中心在收到救助需求后及时联系医院等相关单位，对其进行及时救助或者帮助。

经过一系列的搭建，至当年年底，魏小佑主导并负责的整个项目在试运行的三个月内，取得了巨大成功，引起了淄博市当地和省级以及全国各地媒体的广泛关注与报道。

而魏小佑也成了这座城市的爱老、助老，护幼扶残的模范。

当然，随着项目规模的扩大与功能的增设，其管理难度也相对增加了很多。

人员的协调、资源分配、部门协同、类别区分、涉及对象等偶尔也会出现小差小错。

但魏小佑没有退缩，他一边向其他优秀公益项目学习经验，一边结合自身实际调整策略。

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