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第300章 日本之行结束（第2页）

这场比赛的意义远超篮球本身：它标志着NBA正式进军亚洲市场，重塑了日本体育文化的格局，更在日本年轻人心中种下篮球梦想的种子。

正如《东京体育报》的社论所说：“当加西亚的球鞋踏上东京巨蛋的地板，一个新的时代开始了。”

在商业和经济上，比赛期间，东京酒店入住率达127%，陵南高中成为球迷的热门打卡地，纪念品店推出“加西亚夺冠路线”

手绘地图。

7-11便利店的“快船套餐”

销售额突破20亿日元。

银座的三越百货开设“快船主题馆”

，首日销售额突破6亿日元。

堂本集团的通信业务增长200%。

NHK电视台的纪录片《大和之光》在全日本播出，带动日本动漫与篮球的跨界合作。

堂本财团宣布投资10亿日元在横滨修建“加西亚篮球公园”

，规划图中包含篮球训练馆、陵南高中称霸之路主题纪念馆和加西亚雕像。

当被问及为何如此大手笔时，堂本童木微笑着说：“莱恩改变了日本篮球，我们要为他建造一座篮球乌托邦。”

这座篮球公园的主题和意义在于让未来的孩子们相信，只要努力，任何人都可能像加西亚一样，用篮球改变世界，成为日本的英雄。

除了商业，这场比赛对日本的体育事业影响也极深。

堂本集团和日本篮协合作，日本篮协宣布将JBL联赛扩军至18支球队，软银集团也宣布注资10亿日元成立日本篮球基金，目标是在2020年前把JBL联赛打造成亚洲第一联赛。

为了这次改革，JBL联赛将派人到NBA参观学习，参考NBA模式对联赛进行改革，改革的项目包括了选秀，工资帽，联赛机制等等各个方面。

日本篮协也和快船队和软银集团签署协议，他们将在未来一起在日本共建50所“青少年篮球学校”

。

为了表彰加西亚对日本篮球改革做出的贡献，日本天皇授予加西亚“旭日中绶章”

，这是日本体育领域第一个获得天皇奖章的人。

当加西亚用日语说出“我会继续努力，成为这个世界最好的篮球运动员”

的时候，整个日本都疯狂了。

这是一场多赢的比赛，NBA推广了自己的亚洲市场，题本利用比赛刺激了近几年萎靡的经济，还促进了日本篮球的发展，主办方堂本集团赚了一个盆满钵满，包括协办的日本篮协和东京市政府都跟着分了一杯羹。

甚至连快船的球员们，也有很多都接到了来自日本的品牌方的的广告代言。

比赛之前，丰田集团和加西亚的成协议，加西亚以3年2800万美元成为了丰田的日本代言人。

宝矿力水特（饮料）选中了刘易斯，最终双方签署了一份3年180万的代言合同，刘易斯在瀑布下完成三分投篮动作，广告词“喝宝矿力，进攻如同水银泻地般丝滑。”

本·华莱士的顽强的防守被美津浓看上，他们认为大本的不屈和顽强正好符合他们的公司理念，双方签订了一个5年的广告代言。

甚至连已经退役的乔丹，也被索尼公司看上，在银座的索尼总部签下亿元代言合约，他对着镜头举起PS2手柄：“现在，整个日本都是我们的主场。”

一直到10月15日，快船结束了日本之行，满意的登上了飞往洛杉矶的飞机。

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